Дисертаційне дослідження присвячене розробці методів, моделей, алгоритмів, програм та прогресивних інформаційних технологій для вирішення задач управління функціонуванням сучасних корпоративних підприємств. Задачі, що розглянуто у роботі є дуже актуальними, у зв’язку з необхідністю корпоративного підприємства адаптуватися до трансформації економіки, впроваджуючи при цьому гнучку політику регулювання взаємовідносин акціонерів і менеджерів корпоративного підприємства. В результаті вирішення задач, що були поставлені у роботі отримано наступні результати: 1. Проведено аналіз існуючого рівня розвитку корпоративних підприємств та автоматизованих систем і технологій, що використовуються ними. Сформульовано задачі розробки автоматизованих систем та відповідних інформаційних технологій. Дано формалізований опис процесу функціонування корпоративного підприємства, сформульовано критерії управління власністю корпоративного підприємства, які засновано на концепції управління інформаційно-матеріальними потоками підприємства. Показано шляхи підвищення ефективності функціонування корпоративного підприємства з використанням СППР, моделей та інформаційних технологій. 2. Запропоновано метод дослідження стійкості корпоративного підприємства відносно поставленої цілі, який полягає у визначенні ймовірності попадання значень прибутків і витрат підприємства в область стійкості. 3. Розроблено методи аналізу та використання обліково-фінансової інформації для підготовки та прийняття рішень у системі управління корпоративним підприємством. Показано, що інформаційною базою дослідження стійкості є господарська система корпоративного підприємства. Розглянуто особливості формалізації та моделювання інформаційних процесів корпоративного підприємства, визначено етапи інформаційного циклу управління підприємством, сформовано структурну модель його господарської діяльності. 4. Розвинено і доповнено елементи прикладної теорії прийняття рішень, що надають можливість керівнику в діалоговому режимі отримувати інформацію про стан корпоративного підприємства і приймати найбільш раціональне рішення, запропоновано технологію підтримки прийняття рішень і проблемно-орієнтований інструментарій розв’язання відповідних задач у вигляді моделей, методів, алгоритмів, інформаційних технологій. Здійснено їх апробацію в СППР АСУ “ВАТ Херсонський КХП”. Результати досліджень використовуються в навчальному процесі ХНТУ. 5. Розроблено модель підтримки прийняття рішень при виборі механізму узгодження інтересів менеджерів та акціонерів корпоративного підприємства, що дозволяє приймати компромісні рішення, використовуючи синтетичну цільову функцію. Розглянуто варіанти конструювання цільової функції, що охоплюють різні показники функціонування корпоративного підприємства та відображають послідовні стадії процесу узгодження інтересів акціонерів і менеджерів. 6. Для оцінки ефективності управління корпоративним підприємством запропоновано оригінальний метод, що полягає у формуванні таблиці з розрахованих спеціальним чином коефіцієнтів, які враховують ефективність захисту окремих акціонерів корпоративного підприємства. Запропоновано алгоритм розв’язання задачі кредиторської заборгованості, що використовує метод умовної оптимізації. 7. Запропоновано модель підтримки прийняття рішень для забезпечення стійкої роботи корпоративного підприємства та її підрозділів. Для підтримки прийняття рішень при управлінні запропоновано використовувати низку АРМ: голови наглядової ради, фінансового директора, голови правління. 8. Розв’язано задачу оптимізації планування матеріальних потоків в умовах невизначеності. Виконано прогноз динаміки приймання та відправлення вантажів для конкретного виробництва. Здійснено комп'ютерний експеримент із статистичного аналізу динамічних рядів для визначення кореляційної залежності закупівель і продажів партій товару. 9. Розроблено структуру підсистеми управління фінансовими аспектами діяльності підприємства. Запропоновано механізм передачі інформації в системі, що дозволяє забезпечити перенесення настроювань конструктора бухгалтерських проводок із проекту в проект і створювати бібліотеки настроювань, які легко вбудовуються в різні програмні додатки фінансового напрямку. 10. Створено алгоритмічне і програмне забезпечення, що реалізує отримані в роботі моделі. Створено АРМ голови наглядової ради, АРМ фінансового директора, АРМ голови правління ВАТ “Херсонський КХП”, що надають інформаційні послуги та є інструментом проведення фінансово-економічного аналізу і прийняття рішень на основі оперативної інформації. Програмне забезпечення реалізовано на базі об’єктно-орієнтованих мов програмування Visual Basic і С++. 11. Розроблено програмний комплекс для аналізу ефективності управління дочірніми підприємствами. Комплекс забезпечує приймання та обробку даних, надає можливість оперативно обробляти інформацію, дозволяє відображати результати основних показників у графічному та табличному вигляді, завдяки чому користувач може вибрати раціонально стратегію управління конкретним дочірнім підприємством. |