Анотація до роботи:

Єршова Н. Ю. Діагностика у системі антикризового управління машинобудівними підприємствами. – Рукопис.

Дисертація на здобуття наукового ступеня кандидата економічних наук за спеціальністю 08.00.04 – економіка та управління підприємствами (за видами економічної діяльності). – Національний технічний університет «Харківській політехнічний інститут». – Харків, 2009.

Дисертаційну роботу присвячено актуальним проблемам теоретичних, методичних і прикладних аспектів діагностики у системі антикризового управління підприємствами машинобудування. У роботі досліджено підходи до економічного змісту основних категорій та понять, що супроводжують процес управління кризою. Конкретизовано поняття «криза підприємства» як крайнє загострення протиріч на підприємстві як соціально-економічній системі, викликаний її іманентною природою, що загрожує пріоритетним цілям підприємства. Обґрунтовано з позиції системного та функціонального підходів градацію кризи підприємства за стадіями дестабілізації, неорганічних та органічних змін. Розроблено схему структури антикризового управління машинобудівним підприємством на основі взаємозв’язків між його об’єктами. Визначено тенденції динаміки результатів діяльності машинобудівних підприємств України та систематизовано причини та особливості їх кризового стану. Розроблено методичний підхід до діагностики стадій кризи підприємств машинобудування, який ґрунтується на використанні методів фінансового, факторного, кластерного та дискримінантного аналізу. Використання запропонованого підходу дозволяє отримати більш об’єктивну та надійну оцінку стадій кризи з метою підвищення обґрунтованості вибору альтернатив при прийнятті рішень щодо напрямків антикризових заходів. Запропоновано методичній підхід до вибору антикризових заходів на основі результатів діагностики стадії кризи та ресурсних можливостей підприємства за допомогою матриці станів, що обумовлює селективний підхід до вибору найбільш обґрунтованих та ефективних з них.

У дисертаційній роботі представлено обґрунтування, теоретичне узагальнення та перспективне вирішення науково-практичного завдання розвитку методів діагностики кризового стану машинобудівних підприємств. Основні висновки та результати, які одержано в ході дослідження, полягають у такому:

1. Обґрунтовано, що закладення теоретичних підвалин для формування цілісної системи управління підприємствами вимагає одностайності у тлумаченні категорій, що відбивають процес управління кризою, комплексний аналіз та узагальнення існуючих підходів до економічного змісту яких дозволили уточнити їх дефініції. Конкретизовано поняття «криза підприємства» як загострення протиріч на підприємстві як соціально-економічної системи, викликане її іманентною природою, що загрожує пріоритетним цілям підприємства. Оскільки кризовий процес відбивається на фінансових показниках діяльності підприємства, встановлено, що «діагностика» може розглядатися як процес визначення фінансового стану підприємства та оцінки можливості його зміни, що обумовлює представлення антикризового управління як конструктивну реакцію на виявлені в результаті діагностики зміни, що загрожують нормальному функціонуванню підприємства з використанням усіх загальних функцій менеджменту. Такі уточнення усувають певні теоретичні суперечливості в тлумаченні понять та конкретизують понятійний апарат антикризового управління. Обґрунтовано, що кризовий стан характеризується наступними стадіями: дестабілізація, неорганічні зміни, органічні зміни, відповідно до яких слід здійснювати диференційований підхід до вибору антикризових заходів.

Уточнено класифікацію криз підприємства з метою вирішення окремих проблем систематизації кризових явищ на мікрорівні, оскільки класифікаційні ознаки можна розглядати як параметри, що надають оцінку ситуації для розробки та вибору обґрунтованих управлінських рішень.

2. Розроблено схему структури антикризового управління машинобудівним підприємством на підґрунті взаємозв’язків між його об’єктами, суть якої полягає в зборі, систематизації та обробки інформації про об’єкти управління, у визначенні взаємозв’язків між елементами системи з метою підвищення обґрунтованості управління машинобудівним підприємством в кризових умовах.

3. Проаналізовано сучасний стан, головні тенденції динаміки результатів діяльності суб’єктів господарювання - підприємств промисловості, у тому числі машинобудування України. Виявлено та систематизовано склад та характер факторів, які найбільше впливають на їх діяльність, узагальнено ознаки кризового стану машинобудівних підприємств, порівняно результати схильності їх до банкрутства за допомогою існуючих методів.

4. Обґрунтовано процес економічного дослідження стану підприємства на основі визначення та упорядкування теоретико-інструментальних процедур, реалізація яких забезпечує об’єктивну його оцінку та дозволяє більш чітко позначати межі складових цього процесу та здійснювати його більш якісно. Доведено, що відбір показників для оцінки стану підприємств машинобудівної галузі є одним з найважливіших процедур дослідження, обґрунтування системи яких здійснено за допомогою поєднання фінансового та кластерного аналізу.

5. Розроблено теоретико-методичний підхід до діагностики стадій кризи підприємств машинобудування, який ґрунтується на використанні факторного, кластерного та дискримінантного аналізу та передбачає розрахунок класифікаційних функцій на основі агрегованих показників, які мають змістовну інтерпретацію. Використання запропонованого підходу дозволяє отримати більш об’єктивну та надійну оцінку стадії кризи з метою підвищення обґрунтованості вибору альтернатив при прийнятті рішень щодо напрямків антикризових заходів.

6. Запропоновано методичний підхід до вибору та формування обґрунтованих антикризових заходів на основі результатів діагностики стадії кризи та ресурсних можливостей підприємства за допомогою матриці станів, що гармонізує процес реалізації антикризового управління. Запропонований підхід до діагностики формування набору антикризових заходів, в основу якого покладено розмежування останніх залежно від часового простору, стадій кризи, ресурсних можливостей підприємства, являє собою інструментарій для генерації та підбору найбільш обґрунтованих з них, що мають характеристики комплексності, цілеспрямованості, узгодженості, спрямованих на нейтралізацію кризоутворюючих факторів та підвищення ефективності антикризового управління машинобудівним підприємством.

7. Результати дисертаційної роботи впроваджено на підприємствах машинобудування Харківського регіону: ТОВ «Харківський завод підйомно-транспортного устаткування», ВАТ «Турбоатом», ПП «Компанія Мітра», а також у навчальний процес кафедри економічного аналізу і обліку НТУ «ХПІ».

Основні положення та науково-методичні розробки дисертації можуть бути рекомендовані для подальшого впровадження та використання у роботі підприємств машинобудування, науково-дослідних установ, управлінь державної адміністрації та Міністерства промислової політики України.

Публікації автора:

1. Ершова Н.Ю. К вопросу экономической диагностики банкротства и финансового кризиса предприятий / Н.Ю. Ершова // Вісник Національного технічного університету «ХПІ». Технічний прогрес і ефективність виробництва. – Харків: НТУ «ХПІ». – 2004. – №25. – С. 111–116.

2. Єршова Н.Ю. Методологічний підхід до визначення рівня кризового стану підприємства в рамках антикризового управління / Н.Ю. Єршова // Вісник Хмельницького національного університету. Економічні науки. – Хмельницький: ХНУ. – 2005. – №6. – Т2 (74). – С. 134–136.

3. Єршова Н.Ю. Огляд методичних підходів до визначення сутності та змісту антикризового управління підприємством / Н.Ю. Єршова // Економічні науки. Серія «Економіка та менеджмент»: Зб. наук. праць. – Луцьк: ЛДТУ. – 2006. – Вип. 3 (10). – Ч. 3. – С. 111–117.

4. Єршова Н. Ю. Методичний підхід до створення комплексної системи антикризового управління промисловим підприємством в сучасних умовах / Н. Ю. Єршова // Вісник Національного технічного університету «ХПІ». Технічний прогрес і ефективність виробництва. – Харків: НТУ «ХПІ». – 2006. – №13(1). – С. 113–116.

5. Єршова Н. Ю. Формування системи фінансових індикаторів для оцінки фінансового стану підприємств промисловості (на прикладі підприємств машинобудування) / Н. Ю. Єршова // Економіка: проблеми теорії та практики: Зб. наук. праць. – Дніпропетровськ: ДНУ. – 2007. – Вип. 233: В 5т. – Т. V. – С. 1263–1272.

6. Єршова Н. Ю. Оцінка стану підприємств промисловості на основі статистичного аналізу / Н. Ю. Єршова // Вісник Харківського національного університету ім. В. Н. Каразіна. Економічна серія. – Харків: ХНУ. – 2008. – № 802. – С. 68–72.

7. Єршова Н. Ю. Формування та оцінка ресурсних можливостей підприємств машинобудування в рамках антикризового управління / Н. Ю. Єршова // Формування ринкової економіки: Зб. наук. праць. Спец. вип. Економіка підприємства: теорія і практика. – К.: КНЕУ. – 2008. – Ч.I. – С. 202–209.

8. Тимофеєв В. М. Удосконалення системи оцінки стадії кризи підприємств машинобудування / В. М. Тимофеєв, Н. Ю. Єршова // Економіка: проблеми теорії та практики: Зб. наук. праць. – Дніпропетровськ: ДНУ. – 2008. – Вип. 237: В 6т. – Т.VI. – С. 110–120. Здобувачем запропонована характеристика можливих станів підприємства, розраховано показник оцінки стадій кризи підприємств машинобудівної галузі.

9. Єршова Н. Ю. Особливості формування системи антикризового управління підприємством / Н. Ю. Єршова // Вісник Національного технічного університету «ХПІ». Технічний прогрес і ефективність виробництва. – Харків: НТУ «ХПІ». – 2008. – №20. – С. 11–17.

10. Єршова Н. Ю. Щодо питання стабілізації діяльності підприємства в рамках антикризового управління / Н. Ю. Єршова // «Развитие учета и аудита как основы информационно-аналитической системы предприятия» : Матеріали міжнар. наук.-практ. конф. (Харків, 17–18 листоп. 2005 р.) / М-во освіти і науки України, Національний технічний університет «ХПІ». – Харків: НТУ «ХПІ». – 2005. – С. 95–98.

11. Єршова Н. Ю. Особливості криз на вітчизняних промислових підприємствах України / Н. Ю. Єршова // «Сучасні проблеми соціально-економічного розвитку України» : Матеріали IV всеукраїнської наук.-практ. конф. молодих вчених (Дніпропетровськ, 19–20 квіт. 2006 р.) / М-во освіти і науки України, Дніпропетр. нац. ун-т. – Дніпропетровськ: Наука і освіта. – 2006. – Т.6. – С. 100–103.

12. Єршова Н. Ю. Основні напрямки побудови економічного дослідження підприємства в межах антикризового управління / Н. Ю. Єршова // Економічна думка: Матеріали IV міжнар. наук.-практ. конф. молодих вчених [«Економічний і соціальний розвиток України в XXI столітті: національна ідентичність та тенденції глобалізації»], (Тернопіль, 22–23 лютого 2007 р.) / М-во освіти і науки України, Тернопіл. нац, екон. ун-т. – Тернопіль: ТНЕУ. –2007. – Ч1. – С. 226–228.

13. Єршова Н. Ю. Криза на мікрорівні: економічний зміст та фактори, що її зумовлюють / Н. Ю. Єршова // Ekonomick vdy: Матеріали IV міжнар. наук.-практ. конф. [«Vdeck prmysl evropskno kontinentu – 2007»], (www. rusnauka. com., 01–15 prosin. 2007 r.) – Praha: Publishing House «Education and Science» s.r.o. – 2007. – Dil 3. – Р. 30–32.

14. Єршова Н. Ю. Щодо питання оцінки потенціалу підприємства / Н. Ю. Єршова // «Економіка підприємства: теорія і практика»: Матеріали II міжнар. наук.-практ. конф. (Київ, 13–14 бер. 2008 р.) / М-во освіти і науки України, Київск. нац. екон. ун-т імені В. Гетьмана. – К.: КНЕУ. – 2008. – №16. – С. 16–26.

15. Єршова Н. Ю. Антикризове управління підприємством: проблематика та завдання на сучасному етапі / Н. Ю. Єршова // Ekonomick vdy: Матеріали IV міжнар. наук.-практ. конф. [«Vdeck mylen inflanho stolet – 2008»], (www. rusnauka. com., 15–31 prosin. 2008 r.) – Praha: Publishing House «Education and Science» s.r.o. – 2008. – Dil 2. – Р. 51–54.