Головна концепція проведеного дослідження полягає в організації інноваційного менеджменту на вугільних шахтах України, орієнтованого на формування і реалізацію державних програм техніко-економічного розвитку виробництва, які мають антикризову спрямованість, спрямовані на забезпечення ліквідації збитковості, досягнення рентабельності і самозабезпечення господарської діяльності вугільної галузі. Основні висновки і результати дослідження зводяться до наступного: 1. Життєво важлива проблема енергозабезпечення економіки України безпосередньо пов'язана з нарощуванням обсягів виробництва, техніко-технологічним, економічним і соціальним ростом вугільної промисловості країни. 2. Глобальне рішення цієї проблеми вимагає великих інвестицій і розтягується на багато років. Однак первісним імпульсом можуть бути локальні заходи щодо відновлення активних фондів і удосконалення внутрішньошахтних технологічних процесів, які є відносно некапіталомісткими. Вони повинні включатися у програми розвитку і здійснюватися в рамках інноваційного менеджменту. 3. У сфері інноваційного менеджменту вугільних підприємств особливе значення має програмне управління з боку держави їх техніко-економічним розвитком з річним терміном планування. Діючі нормативно-методичні документи по розробці програм технічного розвитку вугільних шахт і оцінці економічної ефективності відповідних заходів значно застаріли і зажадали корінної переробки з урахуванням входження галузі в ринкові відносини. 4. Системний підхід до формування програми техніко–економічного розвитку виробництва включає блок передпрограмних досліджень з відбором і економічним обґрунтуванням заходів щодо ліквідації “вузьких місць” у технологічному ланцюзі підприємства, блок комплектації програми і визначення сукупних очікуваних результатів її реалізації і блок забезпечення програмних рішень із залученням науки, організацією обліку і контролю виконання, а також використання системи економічного і матеріального стимулювання. 5. Важливе значення має питання інвестування заходів програми, окупності державних і позикових коштів і в цілому оцінки економічної ефективності результатів з виходом на загальношахтні показники фінансової діяльності. Розроблений економіко – організаційний механізм спрямований на реалізацію будь-яких науково-технічних нововведень, забезпечує економічний ріст і підвищення рентабельності вугільного виробництва. 6. У цілому система інноваційного менеджменту вугільної шахти повинна бути орієнтована на єдність програми техніко-економічного розвитку, на виключення дублювання заходів і їх економічних оцінок. Вона повинна бути основою загального плану виробничо-господарської і фінансово-економічної діяльності підприємства і враховувати входження його в ринкові умови в частині ціноутворення, реалізації продукції, маркетингу, внутрішніх і зовнішніх зв'язків, інформаційного, наукового забезпечення тощо. |