Анотація до роботи:

П’яткова Н.П. Формування ресурсного потенціалу металургійного підприємства. – Рукопис.

Дисертація на здобуття наукового ступеня кандидата економічних наук за спеціальністю 08.00.04 – Економіка та управління підприємствами (підприємства машинобудівної та металургійної галузей). – Східноукраїнський національний університет імені Володимира Даля Міністерства освіти і науки України, Луганськ, 2008.

У дисертаційній роботі розглянуто теоретичні положення та розроблено рекомендації щодо формування ресурсного потенціалу металургійного підприємства. Досліджено сутність, роль і значення ресурсів і потенціалу в діяльності підприємства. Визначено роль стратегічних ресурсів в розвитку ресурсного потенціалу промислового підприємства. Визначено особливості формування ресурсного потенціалу металургійного підприємства та обґрунтовано необхідність підвищення стратегічної корисності та цінності його ресурсних складових. Досліджено можливості та напрями формування ресурсного потенціалу підприємства та розроблено підходи до побудови його структури. Розроблено пропозиції та рекомендації щодо проведення прогнозно-аналітичної оцінки ресурсного потенціалу металургійного підприємства. Запропоновано підходи до формування системи управління ресурсним потенціалом металургійного підприємства інноваційно-випереджувального характеру. Розроблено послідовність етапів формування пріоритетних напрямів розвитку ресурсного потенціалу з урахуванням етапів життєвого циклу підприємства. Розроблено методику кадрового забезпечення пріоритетних напрямів розвитку ресурсного потенціалу підприємства. Із застосуванням сценарного підходу запропоновано послідовність формування стратегії інноваційного розвитку металургійного підприємства на основі використання його ресурсного потенціалу.

У дисертації на підставі проведених досліджень здійснено теоретичне обґрунтування й практичне вирішення актуального науково-практичного завдання щодо формування ресурсного потенціалу металургійного підприємства. Основні висновки й результати, які одержано в ході досліджень, зводяться до такого.

1. Дослідження теоретичних основ формування ресурсного потенціалу підприємства, ролі ресурсів і потенціалу в його діяльності дозволило визначити стратегічні за характером ресурси сучасного промислового підприємства, які мають високий ступінь стратегічної корисності та є основою формування стратегічного активу його ресурсного потенціалу. Доведено наявність та проаналізовано такі форми мультиплікаційного ефекту від використання стратегічного активу ресурсного потенціалу підприємства як дифузійна, резонансна й акселерації.

2. Результати дослідження специфічних особливостей та можливостей формування ресурсного потенціалу металургійних підприємств, зокрема Луганського регіону, дозволяють зробити висновок про неефективність процесів формування та розвитку їх ресурсного потенціалу у зв’язку з недостатнім рівнем його адаптивності й стратегічної гнучкості, низькою інноваційною активністю підприємств, недоліками управління ресурсним потенціалом та його окремими складовими та ін. Тому необхідним визначено питання про формування якісно нового стану ресурсного потенціалу металургійного підприємства та його структури.

3. Формування структури ресурсного потенціалу підприємства, як складний та динамічний процес, потребує використання системно-синергетичного підходу. Даний підхід передбачає створення ресурсного портфелю, побудови компенсаційного механізму перерозподілу ресурсів на основі принципу їх стратегічного ресурсно-інноваційного заміщення, а також застосування методу «керованих» аттракторів як центрів дисипативного структуроутворення. Використання такого підходу забезпечує адаптивність та стратегічну гнучкість структури ресурсного потенціалу підприємства, ефективність його використання й еволюційний розвиток та дозоляє корегувати траєкторію розвитку підприємства.

4. Для підвищення ефективності використання складових ресурсного потенціалу підприємства визначено принципи і запропоновано послідовність прогнозно-аналітичної оцінки ресурсного потенціалу підприємства, яка передбачає проведення системного аналізу його структурних елементів та прогнозного визначення можливостей нарощування стратегічних і компенсаційних ресурсів та ресурсного потенціалу в цілому.

5. Визначено напрями і процедури управління ресурсним потенціалом металургійного підприємства та запропоновано підхід до його організації інноваційно-випереджувального характеру, який передбачає формування ресурсно-інноваційного центру та забезпечує стратегічну гнучкість структури ресурсного потенціалу.

6. Обґрунтовано необхідність формування пріоритетних напрямів розвитку ресурсного потенціалу підприємства під якими в роботі розуміється першочергові напрями зміни й ресурсно-інноваційного розвитку структурних елементів ресурсного потенціалу, які здатні зробити найбільший внесок в підвищення конкурентоспроможності підприємства, забезпечення його стійкості та економічної безпеки. Доведено, що на формування пріоритетних напрямів розвитку ресурсного потенціалу безпосереднім чином впливає конкретний етап життєвого циклу підприємства. У відповідності до цього запропоновано послідовність етапів формування пріоритетних напрямів розвитку ресурсного потенціалу підприємства з урахуванням основних фаз життєвого циклу підприємства, поточного стану його ресурсного потенціалу та визначено критерії їх результативності.

7. Визначено, що важливим завданням ефективної реалізації пріоритетних напрямів розвитку ресурсного потенціалу підприємства є забезпечення їх відповідними трудовими ресурсами. Тому в роботі запропоновано методику кадрового забезпечення пріоритетних напрямів розвитку ресурсного потенціалу, яка дозволяє визначити критерії та рівень відповідності освітньо-кваліфікаційних та професійних характеристик працівників підприємства конкретним пріоритетним напрямам розвитку його ресурсного потенціалу та визначити необхідну потребу в їх розвитку.

8. Обґрунтовано необхідність розвитку вітчизняних металургійних підприємств інноваційного типу на основі генерування нових знань й нарощування інтелектуальних та інноваційних ресурсів. Відповідно до цього в роботі запропоновано послідовність етапів формування стратегії інноваційного розвитку металургійного підприємства на основі використання його ресурсного потенціалу.

9. Розробка стратегії інноваційного розвитку металургійного підприємства передбачає формування прогнозних сценаріїв розвитку підприємства та використання його ресурсного потенціалу. Визначено сценарії інноваційного розвитку металургійного підприємства як сукупність змістовних та формалізованих варіантів, що розробляються з метою уявлення та подолання невизначеності, що може виникнути в процесі реалізації стратегії.

Основні результати та рекомендації дисертації впроваджено на промислових підприємствах.

Публікації автора:

Статті в наукових фахових виданнях

1. Пяткова Н.П. Принципиальные подходы к оценке эффективности производственно-хозяйственной деятельности предприятия в условиях колебания спроса // Вісник Східноукраїнського державного університету. – 2000. – №5 (27). – С. 100-105.

2. Пяткова Н.П. Принципиальные основы управления интеллектуальными ресурсами предприятия // Економіка. Менеджмент. Підприємництво. Зб. наук. праць Східноукраїнського національного університету імені Володимира Даля. Вип. 9. Ч. 2. – Луганськ: СНУ ім. В.Даля, 2002. – С. 124-129.

3. Пяткова Н.П. Особенности формирования ресурсного потенциала промышленного предприятия // Вісник Східноукраїнського національного університету імені Володимира Даля. – 2003. – № 3 (61). – С. 138-143.

4. Наден А.А., Пяткова Н.П. Особенности организации инновационной деятельности предприятия и ее инвестиционное обеспечение // Вісник Східноукраїнського національного університету імені Володимира Даля. – 2005. – № 2 (84). Ч.I. – С. 144-147.

Особистий внесок автора: розкрито передумови та визначено особливості організації інноваційної діяльності вітчизняних промислових підприємств.

5. Наден А.А., Пяткова Н.П. Выбор источников инвестиционных ресурсов инновационного развития предприятия // Економіка розвитку. – 2005. – № 2 (34). – С. 22-24.

Особистий внесок автора: обґрунтовано залучення різних інвестиційних ресурсів до інноваційного розвитку підприємства та визначено основні фактори, що обумовлюють вибір їх джерел.

6. Сущенко Е.А., Пяткова Н.П. Ресурсный потенциал предприятия и его структурные составляющие // Економіка. Менеджмент. Підприємництво. Зб. наук. праць Східноукраїнського національного університету імені Володимира Даля. Вип. 13. Ч. 1. – Луганськ: СНУ ім. В.Даля, 2005. – С. 124-129.

Особистий внесок автора: обґрунтовано принципові підходи до формування ресурсного потенціалу підприємства та визначено його структурні складові.

7. Пяткова Н.П. Ресурсный потенциал как основа стратегии устойчивого развития предприятия // Вісник Східноукраїнського національного університету імені Володимира Даля. – 2006.– № 11 (105). – С. 188-193.

8. Пяткова Н.П. Возможности и принципы формирования стратегических ресурсов предприятия // Вісник Східноукраїнського національного університету імені Володимира Даля. – 2006.– № 4 (98). Ч. 2. – С. 140-144.

9. Пяткова Н.П. Интеллектуальный потенциал предприятия: структура и возможности оценки // Вісник Східноукраїнського національного університету імені Володимира Даля. – 2006.– № 10 (104). – С. 187-190.

10. Пяткова Н.П. Стратегический актив ресурсного потенциала предприятия // Экономика и управление. – 2007. – №3. – С. 97-103.

11. Сущенко Е.А., Пяткова Н.П. Использование системно-синергетического подхода при формировании структуры ресурсного потенциала предприятия // Вісник Східноукраїнського національного університету імені Володимира Даля. – 2007.– № 10. – С. 151-158.

Особистий внесок автора: розроблено напрями формування структури ресурсного потенціалу підприємства на основі застосування системно-синергетичного підходу.

Друковані матеріали наукових конференцій

12. Пяткова Н.П. Трудовые ресурсы как структурный элемент ресурсного потенциала предприятия // Матеріали Всеукраїнської науково-методичної конференції «Економічні проблеми адаптації та розвитку вищої школи в умовах ринку». Частина 2. – Алчевськ: ДГМІ, 2004. – С. 174-179.

13. Пяткова Н.П. Формирование последовательности прогнозно-аналитической оценки ресурсного потенциала предприятия // Матеріали Міжнародної науково-практичної конференції «Управлінський потенціал у системі економічного розвитку». – Луганськ: СНУ ім. В.Даля, 2007. – С. 124-126.