Анотація до роботи:

Хайлук С.О. Контролінг в системі управління підприємствами молокопереробної галузі. – Рукопис.

Дисертація на здобуття наукового ступеня кандидата економічних наук за спеціальністю 08.00.04 – економіка та управління підприємствами (економіка сільського господарства і АПК). – Національний науковий центр „Інститут аграрної економіки” УААН, Київ, 2008.

Дисертація присвячена розробці теоретико-методологічних положень і практичних рекомендацій щодо впровадження та реалізації контролінгу в системі управління молокопереробних підприємств в умовах агропромислової інтеграції.

В роботі розкрито сутність контролінгу, його завдання та функції, визначено особливості застосування системи контролінгу в управлінні вітчизняними та закордонними підприємствами. Проведено аналіз сучасного стану господарської діяльності підприємств молокопереробної галузі та розроблено теоретико-методичні підходи до оцінки й аналізу внутрішнього та зовнішнього економічного середовищ молокопереробних підприємств в умовах застосування контролінгу. Обґрунтовано необхідність зміни організаційної структури підприємства в сучасних умовах та визначено тенденції розвитку агропромислової інтеграції в молокопереробній промисловості.

Розроблено організаційно-економічні засади реалізації контролінгу в системі управління молокопродуктовим холдингом, побудовано модель планування фінансово-господарської діяльності холдингу та оцінено економічну ефективність застосування системи контролінгу на молокопереробних підприємствах з урахуванням інтеграційних зв’язків.

У дисертації наведено теоретичне обґрунтування і запропоновано нове вирішення наукової проблеми реалізації контролінгу в системі управління діяльністю молокопереробних підприємств в умовах агропромислової інтеграції.

Результати проведеного дослідження дозволили сформувати наступні висновки:

1. Впровадження контролінгу в систему управління вітчизняних молокопереробних підприємств здійснюється на основі вивчення теоретичних і практичних розробок у галузі менеджменту іноземних компаній та з урахуванням специфіки діяльності українських суб’єктів господарювання.

2. Контролінг – система інформаційно-аналітичної та методичної підтримки прийняття рішень у сфері менеджменту з метою забезпечення ефективного функціонування підприємства, формування, розвитку і підтримки його конкурентних переваг в стратегічній перспективі.

3. Обґрунтовано, що розроблений механізм реалізації системи повинен включати такі елементи: встановлення цілей; планування; контроль і регулювання; створення інформаційного ресурсу; внутрішній консалтинг та аудит, а його використання забезпечить цілісність і повноту застосування контролінгу. Вибір методів контролінгу, що підтримують кожен із зазначених елементів, визначається галузевою приналежністю, сферою діяльності, розміром підприємства-користувача даної системи і варіюється на підприємствах різних країн.

4. З метою врахування, класифікації та ранжування факторів, що негативно впливають на діяльність молокопереробних підприємств, доцільно використовувати запропоновані теоретико-методичні підходи до оцінки й аналізу зовнішнього середовища цих підприємств. Результати оцінки рівня економічної безпеки галузі повинні бути покладені в основу розробки контрлером комплексу заходів протидії загрозам і підвищення рівня економічної безпеки підприємства, й відповідно розширення його адаптивних можливостей до зміни зовнішніх умов господарської діяльності, створення умов стабільного функціонування та розвитку.

5. Як інструмент індикативного антикризового планування діяльності молокопереробних підприємств України може бути використана побудована дискримінантна функція визначення рівня фінансового стану підприємства. Аналіз фінансового стану молокопереробних підприємств на основі розробленого комплексного інтегрального підходу свідчить, що до найголовніших завдань молокопереробних підприємств у сфері фінансового управління необхідно віднести досягнення й підтримання фінансової стійкості, формування власних оборотних коштів, а також стабільність отримання прибутку.

6. З урахуванням рівня фінансового стану конкретного молокопереробного підприємства та рівня економічної безпеки галузі розроблено матрицю вибору стратегії підприємства за даними параметрами та визначено необхідність зміни організаційної структури підприємства в напрямку створення молокопродуктового холдингу.

7. Обґрунтовано перелік основних інструментів практичної реалізації системи контролінгу в діяльності холдингу, до яких віднесено: систему збалансованих показників, бюджетування, контроль та аналіз відхилень.

8. Доведено, що в сучасних умовах контролер повинен розглядати та порівнювати можливі сценарії розвитку подій з метою виявлення найефективніших варіантів подальшого управління підприємством. Цьому сприятиме практичне використання в умовах контролінгу розробленої й апробованої моделі планування фінансово-господарської діяльності холдингу, що імітує виробничий процес холдингу, описує стан матеріально-фінансових потоків та враховує виробничо-фінансові обмеження, можливі коливання попиту та ціни на продукцію підприємства, і яка орієнтована на визначення оптимальної асортиментної політики суб’єкта господарювання та його фінансової стратегії.

Публікації автора:

Статті у наукових фахових виданнях

1. Хайлук С. О. Аналіз сучасного стану використання системи контролінгу підприємствами переробної галузі України / С. О. Хайлук // Проблеми і перспективи розвитку банківської системи України : зб. наук. праць. Т.14. – Суми : УАБС НБУ, 2005. – С. 276-282 (0,36 у.д.а.)

2. Хайлук С. О. Закордонний досвід використання системи контролінгу в управлінні фінансами підприємств / С. О. Хайлук // Вісник Української академії банківської справи. – 2005. – №2(19) – С. 36-41 (0,59 у.д.а.)

3. Хайлук С. О. Оцінка економічної безпеки галузі як основа стратегічного контролінгу підприємства / С. О. Хайлук // Проблеми раціонального використання соціально-економічного та природно-ресурсного потенціалу регіону : зб. наук. праць – Рівне : НУВГП, 2006. – С. 169-177. – (Серія „Зайнятість та соціальна інфраструктура” : у Вип. XII, №3) (0,35 у.д.а.)

4. Хайлук С. О. Практичні аспекти застосування контролінгу в системі управління фінансами молокопродуктового холдингу / С. О. Хайлук // Актуальні проблеми економіки. – 2007. – №3 (69) – С. 144-154 (0,44 у.д.а.)

5. Хайлук С. О. Аналіз внутрішнього та зовнішнього середовищ підприємства як основа стратегічного контролінгу / С. О. Хайлук, Т. С. Клебанова // Економіка: проблеми теорії та практики : зб. наук. праць – Дніпропетровськ : ДНУ, 2007. – Випуск 222 : В 5 т. – Т. V. – С. 1146-1155. (0,33 у.д.а.) (Особистий внесок полягає у здійсненні аналізу фінансового стану молокопереробних підприємств на основі розробленого комплексного інтегрального підходу та побудові матриці вибору стратегії розвитку підприємства, 0,16 у.д.а.)

6. Хайлук С. О. Формування сценаріїв розвитку молокопродуктового холдингу в системі стратегічного контролінгу / С. О. Хайлук // Вісник Сумського національного аграрного університету. – 2007. – №2. – С. 288-295 (0,36 у.д.а.)

1. Хайлук С. О. Концептуальні положення реалізації системи контролінгу на підприємствах переробної галузі / С. О. Хайлук // Економіка АПК. – 2008. – №2. – С. 91-97 (0,42 у.д.а.)

Розділи у монографіях

8. Хайлук С. О. Інформаційне забезпечення як важлива складова системи контролінгу на підприємствах переробної галузі / С. О. Хайлук // Математичні моделі та інформаційні технології в сучасній економіці : кол. монографія ; під ред. А. О. Єпіфанова. – Суми : УАБС НБУ, 2007. – С. 107-117 (0,49 у.д.а.)

9. Хайлук С. О. Применение факторного анализа при оценке экономической безопасности отрасли / С. О. Хайлук // Адаптивные модели в системах принятия решения : монографія; под ред. Н. А. Кизима, Т. С. Клебановой – Х. : ИД «ИНЖЭК», 2007. – С. 109-129 (0,70 у.д.а.)

Матеріали наукових конференцій

10. Хайлук С. О. Практичні аспекти планування витрат підприємства на основі використання економіко-математичних методів / С. О. Хайлук, Т. М. Мельник : матеріали Всеукр. наук.-практ. конф. ["Теория и практика экономики и предпринимательства"], (Алушта, 3-5 трвня 2004 р.). – Симферополь, 2004. – С. 94-95 (0,08 у.д.а.) (Особистий внесок здобувача полягає у виділенні основних методів оцінки фінансових потреб суб’єктів господарювання в залежності від їх організаційно-правових форм, 0,04 у.д.а.)

11. Хайлук С. О. Особливості визначення потреби в фінансових ресурсах підприємств різних організаційно-правових форм / С. О. Хайлук, Т. М. Мельник : матеріали II Міжнар. наук.-практ. конф. ["Теория и практика экономики и предпринимательства"], (Алушта, 10-12 травня 2005 р.). – Симферополь, 2005. – С. 45-46 (0,09 у.д.а.) (Особистий внесок здобувача полягає у виділенні основних методів оцінки фінансових потреб суб’єктів господарювання залежно від їх організаційно-правових форм, 0,05 у.д.а.)

12. Хайлук С. О. Стримуючі чинники впровадження методів контролінгу у діяльності вітчизняних підприємств / С. О. Хайлук : матеріали IV Міжнар. наук.-практ. конф. ["Актуальные проблемы и перспективы развития экономики Украины"], (Алушта, 28-30 вересня 2005 р.). – Симферополь, 2005. – С. 62 (0,10 у.д.а.)

13. Хайлук С. О. Використання імітаційної моделі фінансово-господарської діяльності холдингу як елемента системи контролінгу / С. О. Хайлук : матеріали міжнар. наук.-практ. конф. ["Інноваційні технології в науці, підготовці та перепідготовці фахівців"], (Одеса, 17-18 травня 2007 р.). – Одеса : ОІФ УДУЕФ, 2007 – С. 96-99. (0,21 у.д.а.)