Анотація до роботи:

Крупа К. Методи організаційних змін у регулюванні економічних процесів. - Рукопис.

Дисертація на здобуття наукового ступеня доктора економічних наук за спеціальністю 08.02.03 – організація управління, планування і регулювання економікою.- Львівський національний університет імені Івана Франка.- Львів, 2005.

В дисертаційній роботі проведено комплексний аналіз проблеми організаційних змін на підприємствах та розроблені і апробовані на практиці методи організаційцних змін. Ці методи забезпечують ефективне реагування підприємств на зміни, що діють на підприємство із зовнішнього середовища. Таке реагування відбувається через своєчасне проведення адекватних організаційних змін на підприємстві. Проаналізовані різні типи змін, різні структури підприємств і різні методи реагування – проведення адекватних організаційних змін. Розроблено інструментарій проектування організаційних змін з застосуванням методів прогнозування, сучасних інформаційних інтернет-технологій, експертних систем та інших ефективних засобів швидкого впровадження запроектованих організаційних змін.

Розроблені методи проведення в реальних умовах ефективних організаційних змін на підприємствах, які пройшли практичну апробацію з позитивними результатами.

У дисертаційній роботі роз’вязано актуальну наукову проблему розроблення концептуальних науково-методологічних основ і методичних положень моделювання, створення та використання систем реалізації організаційних змін, потрібних для оперативного і ефективного розв’язання економічних проблем управління на мікрорівні у відповідних економічних процесах. На основі застосування системного підходу, ідей і методів математичного моделювання сучасних інформаційних технологій у дисертаційні роботі створений принципово новий науково обгрунтований інструментарій, який дає змогу суттєво покращити якісні і кількісні показники функціонування систем управління організаційними змінами на підприємствах.

Суть головних науково-теоретичних та практичних результатів дисертації зводиться до наступного:

1. Науково обгрунтовано і проведено класифікацію тих економічних задач, що викликаються змінами в зовнішньому середовищі та приводять до потреби в організаційних змінах на підприємствах.

2. Обгрунтовано ряд важливих наукових положень в проблематиці моделювання змін, що потребують досліджень математиків, інформатиків і програмістів, але важливих для моделювання динамічних процесів в економіці, зокрема, це: задачі багатокритеріальної оптимізації в прийнятті рішень по вибору оптимальної стратегії організаційних змін, та задачі адаптивного управління підприємствами, економіка яких суттєво залежить від рівня і темпів змін у зовнішньому для них середовищі.

3. Досліджено економічні процеси на моделях організаційних структур різних типів підприємств на підставі чого сформульовані основні положення методик організаційних змін.

4. Проведені дослідження моделей (Chmielarza, Codd’a, Mikoajczyk, Skalika, wierzowicza, Walla’ca) економічних організаційних змін і запропоновані методи проектування організаційних структур з врахуванням специфіки підприємств і динаміки економічних процесів. Запроектовані нові структури були ухвалені для реалізації керівництвом Правління Спілки i успішно впроваджуються. Збудована нова модель управління цієї фірми містить набагато менший ієрархічний показник KWsz, спрощену систему передачі інформації, яка одночасно автоматизована, більший розмах управління, результативно змінений показник централізації KWCss і змінений показник формалізації діяльності Wfc.

5. Запропоновано і розвинуто кілька (MPWSI, SOWA, TISM) нових ефективних авторських наукових підходів до моделювання і проектування організаційних структур підприємств на основі алгоритмів генетичноподібного типу.

6. Розроблена наукова концепція застосування сучасних інформаційних технологій, інтелектуального, віртуального інформаційного інтернет-забезпечення процесів реформування підприємств на основі моделей організаційних змін.

7. Запропоновані прикладні методи (CASE, ARIS TOOLS, VTOC, Object Modeling Technique, Coada-Yourdona) використання сучасних інформаційних технологій в процесах проектування організаційних змін.

8. Довeденo, що проект інформаційної системи повинeн характеризувати наступні риси: 1) Адекватність змісту та інформаційної сфери до потреб певного щабля управління (зокрема, кодифікації частини не кодифікованої сфери на шляху широко зрозумілої реструктуризації чи інженерії). 2) Пристосування швидкості, частоти (динаміки) і об’єму інформації до вирішальних циклів. 3) Пристосування каналів передачі інформації інформаційної системи до інформаційної структури. 4) Комунікативність форм представлення інформації, навіть, всупереч попереднім взірцям інформаційної системи. 5) Актуальність інформації – обробка таких механізмів, котрі гарантують надання інформації у потрібний момент.

9. Досліджена модель на основі розповсюдженої програмної системи EasyCase, що забезпечує ефективне визначення діаграм в технології передачі даних, зв’язків об’єктів, змін положення, історії існування об’єкта та інших характеристик організаційних структур підприємств, потрібних для проектування організаційних змін на підставі методик автора.

10. Розроблено методику BASIS складається з 5 етапів, котрі ми називаємо фазами циклу, кожна з яких складається з кількох підетапів (фаз нижчого ряду). Загалом, представлені етапи містять 22 детальні підетапи.

11. Отримано нові наукові і прикладні результати в напрямку розвитку методів управління і регулювання економічних процесів, з врахуванням динаміки організаційних змін.

12. Розроблено і апробовано на практиці впровадження змін метод використання інтегрованих інформаційних систем, котрий реалізує сучасні бази даних, враховує динаміку даних, інтелектуалізацію процесів управління в економічних системах.

13. Проведено грунтовне дослідження питань динаміки сучасних економічних змін і перетворень, які викликають потребу в регулярному навчанні і перенавчанні кадрів підприємств для ефективного реагування на зміни.

14. Досліджено проблеми організаційних змін на підприємствах, які із-за швидкоплинності змін перетворюються в підприємства з кадрами, що навчаються.

15. Розроблено авторську концепцію проектування організаційних змін з використанням різних експертних систем.

16. Розроблені модель проектування змін вже існуючих організаційних структур складається з восьми етапів: 1) Визначення наукової проблеми. 2) Визначення мети. 3) Оцінка можливостей i засобів (вивчення можливої допомоги). 4) Планування змін. 5) Інструменти, котрі дозволяють реалізовувати зміни. 6) Реалізація змін організаційних структур. 7) Виконання оцінки. 8) Формулювання висновків.

17. Розроблено три базових методи реалізації організаційних змін, зорієнтовані на реалізацію на підприємствах відповідного рівня ( a) рівня 1 - до цього рівня відносяться підприємства невеликого економічного масштабу; б) рівня 2 - до цього рівня відносяться підприємства, зміни в яких приводять до помітних економічних змін в економіці держави вцілому, або частково; b) рівня 3 - до цього рівня відносяться великі підприємства, транснаціональні корпорації) з метою забезпечення ефективного регулювання економічних процесів на цих підприємствах.

18. Досліджено суть конфліктів, пов’язаних із змінами організаційних структур: у суперечках між інтересами; у різниці поглядів; у відмінності між позиціями окремих групових одиниць, залучених посередньо чи безпосередньо у процес структурних змін; у недостатності взаємної пристосованості основних підсистем організації - технічної, економічної i соціальної; у безпосередній момент змін; у послабленні усталеної рівноваги на фірмі; в інерції соціальної підсистеми.

19. Виділено шість рівнів усунення опору щодо змін, кожний з якиз можна представити як: 1) нерозуміння проблеми; 2) відсутність згоди з напрямком вирішення; 3) запропоноване рішення не дає очікуваних результатів; 4) реалізоване вирішення є позитивним, однак воно зумовлює ряд небажаних побічних наслідків; 5) існують серйозні перешкоди, котрі можуть зробити неможливим дане впровадження; 6) учасники не розуміють, які позитиви принесуть для них вирішення, а тому не можуть оцінити вплив на весь досліджуваний суб’єкт.

20. Досліджено проблему безпеки бізнесу з врахуванням того, що використання інтернет-технологій та відповідного інформаційного забезпечення відкриває, в значній мірі, можливість доступу до інформаційних ресурсів підприємства небажаним “партнерам”.

21. Розроблено і доведено до рівня, доступного для користувача-непрофесіонала ряд практичних способів оперативного оцінювання типу і рівня змін і методик вибору ефективних рішень по проведенню адекватних організаційних змін на підприємствах за критерієм “мінімізації запізнення із змінами”.

Таким чином в дисертації розроблено методи організаційних змін та методики застосування їх на практиці, що вцілому може розглядатись як започаткування нового наукового напрямку в економічній науці, який стосуються теорії змін в економічних процесах.

Результати наукових досліджень апробовані і впроваджені на різних типах підприємств Польщі і забезпечили реальне підвищення ефективності управління та регулювання економічних процесів на цих підприємствах адекватно змінам у зовнішньому середовищі. Це підтверджую практичну дієздатність та цінність наукових методів і положень, розроблених автором дисертації і винесених на захист.

Публікації автора:

Монографії (без співавторства)

1. „Mетоди організаційних змін у pегулюванні eкономічних процесів”. ЛНУ, Львів, 2005, 342 c.

2. "Wpyw komputeryzacji na zmiany struktur organizacyjnych".WSP, Rzeszw, 1994, 205 s.

3. "Bazy danych w przemyle". Mikro-Serve, Rzeszw, 1995, 140 s.

4. "Zarzdzanie finansami". Serve, Rzeszw, 1995, 110 s.

5. "Pakiety informatyczne zarzdzania wykorzystywane w firmach". MENEGEMENT-BOSS, Rzeszw, 1995, 167 s.

6. "Organizacje przemysowe i ich strategie". WSP Rzeszw, Rzeszw, 1996, 179 s.

7. "Case & CASE. Problemy zarzdzania i narzdzia ich rozwizywania". EDITION PRESS, KRAKW, 1996, 145 s.

8. "Zarzdzanie i software (wybrane problemy)". SIGMA, KRAKW, 1996, 255 s.

9. Zmiany struktur organizacyjnych. SIGMA, Krakw, 1996, 257 s.

10. MRP II. Nowoczesne narzdzia wspomagajce zarzdzanie a zmiany struktur organizacyjnych. SERVIERR, Warszawa, 1997, 143 s.

11. Metody zarzdzania. Case study. WSE, Nisko, 1997, 153 s.

12. Wspczesne narzdzia zarzdzania produkcj. BONERR, Krakw, 1998, 164 s.

13. Koncepcja inteligentnej metodyki zmian. WSZ, Rzeszw, 2001, 226 s.

Наукові статті (без співавторства)

1. Теорія змін. Детермінанти і концепції (нарис проблеми). Вісник Львівського університету, серія економічна, вип.32, 2003, с.173-181.

2. Best Practices in Organization, Eкономіка yкраіни в врoiнтеграціиних процесах. Lviv, 2004, pp. 677-679

3. Кваліфікація економічного стану підприємств на основі генетичного алгоритму в системі СОВА. Вісник Львівського університету, серія економічна, вип. 33, 2004, c. 214-221

4. Wspczesne narzdzia zarzdzania produkcj oraz wykorzystanie pakietu informatycznego EasyCASE w badaniu struktur organizacyjnych firm. W Human-Computer Interaction red. B.F.Kubiak, A. Korowicki, Gdask, 1997

5. Wdraanie systemw informatycznych klasy MRP II a zmiany struktur organizacyjnych. W Business Information Systems red. A. Abramowicz, Pozna,1997.

6. Zarzdzanie z MRP II. Ekonomika i Organizacja Przedsibiorstwa, 1997, nr 3.

7. Wpyw gospodarczych systemw informatycznych na obiekty organizacyjne (analiza zmian struktur). SIGMA, Krakw, 1997.

8. Virtualisation and Reengineering (Outline of Problems). Zeszyty Naukowe PRz, nr 7. Rzeszw 1998.

9. Wykorzystanie narzdzi CASE do rozwizywania problemw zarzdzania. W Modele Informacyjne Procesw Gospodarczych red. T. Kasprzak UW Warszawa 1998 .

10. Analiza porwnawcza metod wdraania systemw klasy MRP II. Zeszyty Naukowe, nr 7, WSIiZ, Rzeszw, 1998.

11. BASIS i STEP - efektywne metody wdraania pakietw klasy ERP. W Komputerowe Systemy Wielodostpne. Bydgoszcz 1998

12. Ocena wdroenia systemw klasy ERP a moliwoci wykorzystania EDI i BPI (metodologia, wyniki bada). Zarzdzanie Produkcj, nr 3-4, 1998.

13. Classification of Effective Information Systems Implementation Methods. BIS red. W. Abramowicz. AE Pozna 1999.

14. Internetowa Korporacja Wiedzy Gospodarczej i OBI (wspczesne rozwizania). W Electronic Data Interchange, red. M. Niedzwiedziski, dz 1999.

15. Cyberprzestrze, organizacje wirtualne a zmiany struktur organizacyjnych. W wiadomo informatyczna spoeczestwa. US, Szczecin, 1999.

16. Instrumenty pracy socjalnej a ewaluacja. W Praca socjalna i pomoc spoeczna Red. M. Malikowski, Rzeszw 1999.

17. K. Krupa: Zmiany kultury organizacyjnej a wsppraca Polski i Ukrainy (wyniki bada). W Midzy Polsk a Ukrain red. M. Malikowski, D. Wojakowski, Rzeszw, 1999 .

18. SOWA poprawia bezpieczestwo nie tylko w electronic commerce. W Komputerowo Zintegrowane Zarzdzanie. Red R. Knosala WNT Warszawa 2000.

19. Uwarunkowania kultury organizacyjnej. Wybrane determinanty informatyczne. Red. J. Chopecki, WSIiZ, Rzeszw 2000 .

20. Wdraanie MRP II – problemy organizacyjne. Przegld Organizacji, nr 2, 2000.

21. Trzy stopnie wdraania systemw MRP II. Informatyka, nr 1, 2000 .

22. Dilemmas and Effect CRM. Red. M. Niedzwiedziski, dz, 2000.

23. Computer Tools for Improving Management Skills (the outline). PCZ, Czstochowa, 2000

24. Portal informacyjny – inteligentne narzdzie zarzdzania. EiOP, nr 3, 2000.

25. Intelligent Assessment of Business Safety. PCZ, Czstochowa, 2000

26. Business Intelligence, the Level of ERP Class Systems implementation, use of EDI. Red. M. Niedzwiedziski, dz, 2000.

27. Genetic algorithms help with the selection of a set of indices for evaluation of company economic potential (the outline). Red. L. Drelichowski. AT-R, Bydgoszcz 2000.

28. The selected modules of INTELLIGENT MARKET. Red. L. Drelichowski. AT-R, Bydgoszcz 2000.

29. Selected Instruments for Improvement of Business Process. Red. J.K. Grabary, J.S. Nowak. W Systemy informatyczne. Zastosowania i wdroenia. WN-T t. III cz 1, Warszawa, 2003 s. 209-218.

30. Zoona i wieloaspektowa natura wiedzy oraz rola najlepszych praktyk. W Ruch dla kultury. Red. W. Cynarski, 2001 s 56-78

31. Kierunki ewolucji systemw wspomagania podejmowania decyzji. Red. R. Knosala. W Komputerowo zintegrowane zarzdzanie (tom I). WNT, Warszawa, 2001 s 373-380.

32. TISM Methodology – Analysis of Documents Determinants of Safe Management of Production. W The Technological Information Systems in Engineer’s Production and Technical Education. Lublin, 2001 s 33 – 40.

33. E-business Generations – Overview of Ideas. WSIiZ, Rzeszw, 2001 s 67-76.

34. Elements of E’business Safety (introductory outline). Red. M. Niedzwiedziski. EDI-NC, dz, 2001 s 77-83.

35. Determinanty bezpiecznych systemw informacyjnych ksigowoci. Metodyka polityki bezpieczestwa TISM – analiza dokumentw. Red. Bernard F. Kubiak, A. Korowicki. W Zastosowanie informatyki w rachunkowoci i finansach.UG, PTI, Gdask, 2001 s 47 – 59.

36. Stratyfikacja metod wspomagajcych wdraanie zintegrowanych systemw informatycznych. Efektywno zastosowa systemw informacyjnych. Red. J. Nowak. J.Grabara. WNT, Warszawa, 2001 (t I) s 233-250.

37. Value Chains of the New Economy (selected aspects). Red. M. Niedzwiedziski. EDI-NC, dz, 2001 s 38-42.

38. Measurement of Business Processes (selected tools). Efektywno zastosowa systemw informacyjnych. Red. J. Nowak. J.Grabara. WN-T, Warszawa, 2001 (tom III) s 211 – 218.

39. Wybrane zaoenia koncepcji inteligentnego portalu informacyjnego. Red. A. Szewczyk. W Ekonomiczne aspekty globalizacji informacji, US, Szczecin, 2001 s 69 – 74.

40. Supply Chain Management a zarzdzanie procesami. Red. L. Drelichowski, Komputerowe Systemy Wielodostpne. AT-R Bydgoszcz, 2001 s 15 – 22.

41. Selected Aspects of Information Portals. Red. S. Paszczyski. Systemy komputerowe i sieci. WSIiZ, Rzeszw, 2001 s 77-82.

42. acuchy wartoci nowej gospodarki (wybrane aspekty). Red. M. Niedzwiedziski. EDI-NC, dz, 2001 s 33-37.

43. Metodyka STBWO i akcelerator ekspansji. Red. P. Fuglewicz, J. Grabara. W Informatyka w Gospodarce Wiedzy, WN-T, Warszawa, 2001 s125-132.

44. Zoona i wieloaspektowa natura wiedzy oraz rola najlepszych praktyk. W Ruch dla kultury. Red. W. Cynarski, 2001.

45. Metodyka Tiwana. Efektywne narzdzie wdraania systemu zarzdzania wiedz. Red. B. Kubiak, A. Korowicki. W Zastosowanie informatyki w Rachunkowoci i Finansach. PTI, Gdask, 2002 s. 67-80.

46. Wiedza wany zasb niematerialny wykorzystywany w telepracy. Red. E. Szewczyk. W Telepraca-szans czy zagroeniem na ryku pracy?. US Szczecin, 2002 s.94-100.

47. Struktura otwartych portali biznesowych i zrwnowaona karta wynikw (wybrane aspekty). Red. R. Knosala. W Komputerowo zintegrowane zarzdzanie. WNT, Warszawa, 2002 t II. s. 27-35.

48. Integrated Systems’ Architectures and Security Instruments. Red. M. Niedzwiedziski. Wybrane problemy zastosowania Electronic Data Interchange i Electronic Commerce. Acta Universitatis Lodziensis. Folia Oeconomica 157. dz, 2002 s. 199-206.

49. Metodyka wdraania KM. W Efektywno zastosowa systemw informatycznych. Red. J.K. Grabary, J.S. Nowak. WN-T, Warszawa, 2002.

50. Methodology of ISC Implementation and Evaluation.Red. L.Drelichowski. W Komputerowe Systemy Wielodostpne. ATR Bydgoszcz, 2002.

51. Metody wdraania systemw zarzdzania wiedz. EiOP nr 6, 2002 s 63-68.

52. Mierzenie kapitau intelektualnego (wybrane narzdzia). Red. R. Knosala. W Komputerowo zintegrowane zarzdzanie (tom I). WNT Warszawa 2003 s. 664 - 669

53. Narzdzia wspomagajce zarzdzanie informacj biznesow i koncepcja mierzenia kapitau intelektualnego. Red. B.F. Kubiak, A. Korowicki. W Zastosowania informatyki w rachunkowoci i finansach. Gdaski 2003 s. 39 – 52.

54. Business Enterprise – moda czy szansa dla podmiotw gospodarczych ery informacji. Red. M. Malikowski. W Spoeczestwo Podkarpacia na pocztku wieku. Rzeszw, 2003 s. 364 – 373.

55. Zarzdzanie wiedz i zmiany organizacyjne. Red. A. Szewczyk. W Wiedza –wiatem na drodze do spoeczestwa przyszoci. US, Szczecin, 2003 s. 192 – 199.

56. Zmiany organizacyjne i koncepcja pomiaru ich efektw. Red. B.F. Kubiak, A. Korowicki. W Zastosowania informatyki w rachunkowoci i finansach. Gdaski, 2003 s. 133-155.

57. Zarzdzanie wiedza w komplementarnym zgrupowaniu przemysowym (wyniki bada empirycznych). Red. Z. Szyjewski, J.K. Grabary, J.S. Nowak. W Efektywno zastosowa systemw informatycznych. WN-T t. II, Warszawa, 2003 s. 305-318 .

58. Koncepcja oceny zmian organizacyjnych (wybrane pogldy). Red. M. Niedzwiedziski. W Wybrane problemy zastosowania Electronic Data Interchange i Electronic Commerce. Acta Universitatis Lodziensis. Folia Oeconomica 167. d, 2003 s. 89-102.

59. Aspekty zarzdzania wiedz a zmiany organizacyjne. W Polska i jej wschodni ssiedzi. Red. A. Adrusiewicz, UR, Rzeszw, 2004, s 253-263

60. Enterprise resource planning and Maxim - Max methodology. Red. M. Niedzwiedziski. W Wybrane problemy zastosowania Electronic Data Interchange i Electronic Commerce. Acta Universitatis Lodziensis. Folia Oeconomica 167. d, 2004, s 210-220

61. Strategia agile, zarzdzanie wiedz a metoda koszykowa CRM analitycznego (wybrane problemy). Red. J.K. Grabary, J.S. Nowak. W Systemy informatyczne. Zastosowania i wdroenia. WN-T t. III cz 1, Warszawa, 2004, s 89-92