Меркт Олена Віталіївна. Методичні засади стратегії розвитку морських торгівельних портів у конкурентному середовищі : Дис... канд. наук: 08.07.04 - 2002.
Анотація до роботи:
Меркт О.В. Методичні засади стратегії розвитку морських торговельних портів у конкурентному середовищі. – Рукопис.
Дисертація на здобуття наукового ступеня кандидата економічних наук за спеціальністю 08.07.04 – економіка транспорту і зв`язку . – Національний авіаційний університет, Київ, 2002.
Дисертація присвячена формуванню методичних засад стратегії розвитку морських торговельних портів України в перехідний період до ринкових відносин.
Розглядаються стратегічні напрямки розвитку світової портової системи у ХХІ столітті. Визначені теоретичні положення формування конкурентного середовища морських торговельних портів, досліджені методичні основи визначення рівня конкурентоздатності морських торговельних портів і запропонований новий підхід до його розрахунку, проведено анкетне обстеження в морських портах та суміжних підприємствах з метою визначення пріоритетності чинників, які впливають на рівень конкурентоздатності портів.
Розроблена і обгрунтована концептуальна схема економіко-організаційного механізму конкурентної стратегії портів, розглянуто місце і роль маркетингу в її реалізації, сформульовані основні напрямки реалізації цього механізму.
Виконане у дисертації теоретичне узагальнення методичних засад стратегії розвитку морських торговельних портів у конкурентному середовищі дозволяє зробити слідуючі висновки:
В останні десятиріччя ХХ століття світове портове господарство притерпіло суттєві зміни, що здійснюють серйозний вплив на вибір і реалізацію стратегії його розвитку у ХХІ столітті.
Прийнята у світовій практиці класифікація етапів еволюційного розвитку портів потребує подальшого уточнення, зокрема виділення портів четвертого покоління, діяльність яких базується на новій концепції конкурентних відносин, яка передбачає новий підхід до визначення і змісту таких економічних понять, як “портова зона”, ”зона економічного впливу порта”, ”портове товариство”.
Для формування стратегії розвитку порту слід спиратися на висновок, що стратегія це засіб для досягнення перспективної мети і стосовно портів інтерпретується як вибір пріоритетного напрямку розвитку, форми організаційного розвитку і форми менеджменту, який включає розвинуту систему маркетингу.
У вітчизняній та іноземній економічній літературі питанням формування і розвитку конкурентного середовища морських торговельних портів приділяється дуже мало уваги. В дисертації обгрунтовується положення, що конкурентне середовище будь-якої організації - це сукупність суб`єктів і сил, що діють на одному і тому ж ринку за межами контролю господарюючого суб`єкта і впливають на реалізацію його ринкових можливостей.
При оцінці рівня конкурентоздатності порту слід спиратися на положення, що конкурентоздатність - це властивість порту як суб`єкта ринку портових послуг, яка характеризує ступінь відповідності ринкового потенціалу порту вимогам і запитам користувачів портових послуг, визначає ринкові позиції порта, перешкоджає перерозподілу ринку на користь конкурентів. Для оцінки рівня конкурентоздатності в роботі пропонується використовувати інтегральний показник, який враховує комплексний потенціал порту в динаміці його розвитку.
На рівень конкурентоздатності порту впливає велика кількість різноманітних чинників. Результати анкетного опитування представників-експертів портів та інших організацій свідчать, що для підвищення рівня конкурентоздатності портів їх керівництву слід змінити акценти у своїй роботі по формуванню стратегії розвитку, приділяючи основну увагу якості портових послуг, головним елементом якої виступають термін проходження вантажів через порт і розвинута інфоструктура.
Економіко-організаційний механізм формування конкурентної стратегії розвитку морських торговельних портів поки що не розроблений, як на теоретичному, так і на практичному рівні. В дисертації обгрунтована концептуальна схема такого механізму, яка включає п`ять блоків: вибір генерального напрямку розвитку порта, вибір організаційних засобів його розвитку, вибір правовідносин до майна порту, вибір фінансових джерел його розвитку та вибір напрямків маркетингової діяльності порту.
В умовах жорсткої конкуренції маркетинг виступає в якості важливішого важеля підвищення конкурентоздатності порту. В роботі обгрунтовуються основні напрямки портового маркетингу (дослідницька, інформаційна та рекламно-пропагандистська діяльність) та розкривається їх зміст стосовно специфіки роботи портів.
Для ефективної реалізації розробленого економіко-організаційного механізму формування конкурентної стратегії керівництво повинно поставити під особливий контроль чинники, які впливають на рівень конкурентоздатності порту. В роботі обгрунтована класифікація цих чинників і визначена їх пріоритетність.
Публікації автора:
Шатуха Е.В.(Меркт Е.В.) Информационные технологии в развитии взаимодействия портов с клиентурой // Новые информационные технологии в учебных заведениях Украины. - Одесса: ОГМУ. – 1997. – С. 113-114.
Шатуха Е. В.(Меркт Е. В.) Методические подходы к определению уровня конкурентоспособности портов// Розвиток методів управління і господарювання на морському транспорті: Зб.наук. праць. – Вип. 3. – Одеса: ОДМУ, 1998. – С. 36-44.
Меркт Е. В. Стратегические приоритеты развития мировой портовой системы // Розвиток методів управління і господарювання на транспорті: Зб.наук. праць. – Вип. 7. – Одеса: ОДМУ, 2000. – С. 17-25.
Меркт Е. В. Факторы повышения конкурентоспособности порта// Розвиток методів управління і господарювання на транспорті: Зб.наук. праць. – Вип. 8. – Одеса: ОДМУ, 2001. – С. 74-85.
Чекаловец В. И., Меркт Е. В. Методические основы формирования концепции портовой зоны и портового сообщества на морском транспорте// Транспортный комплекс Украины: экономика, организация, развитие: Сб. научн. трудов. – Вып. 9-10. – К.: ИКТП-Центр, 2001. – С. 220-231.
Чекаловець В. І., Меркт О. В. Формування стратегії розвитку морських торговельних портів у конкурентному середовищі// Стратегія економічного розвитку України: Зб.наук. праць. – Вип. 4. – К.: КНЕУ, 2001. – С.134-140.
Меркт Е. Чекаловец В. Портовый маркетинг и конкуренция// Порты Украины. – 2001. – № 3 (29). – С. 22-23.
Колодин А. Л., Меркт Е. В. Особенности формирования конкурентной среды в сфере портовых услуг Украины// Економіка транспортного комплексу: Зб.наук. праць. – Харків: ХДАДТУ. – 2001. – Вып. 4. – С.83- 94.
Меркт Е. В. Методологические подходы к оценке конкурентоспособности порта// Розвиток методів управління і господарювання на транспорті: Зб.наук. праць. – Вип. 9. – Одеса: ОДМУ, 2001. – С. 23-33.
Чекаловец В. И. , Меркт Е. В., Колодин А. Л. Теоретические предпосылки формирования конкурентной среды морских торговых портов// Розвиток методів управління і господарювання на транспорті: Зб.наук. праць. – Вип.10. – Одеса: ОДМУ, 2001. – С. 87-101.
Меркт О.В., Пустовіт О.Г., Ярова Н.В. Основні передумови формування портів четвертого покоління// Розвиток методів управління та господарювання на транспорті: Зб.наук. праць. – Вип.11.– Одеса: ОДМУ, 2001. – С.39-50.
