Анотація до роботи:

Лашук А.М. Моделі і методи управління бюджетом проектів і портфелів проектів в проектно-орієнтованих організаціях. - Рукопис.

Дисертація на здобуття наукового ступеня кандидата технічних наук за спеціальністю 05.13.22 - Управління проектами та програмами. – Національний транспортний університет Міністерства освіти і науки України. - Київ, 2007.

Дисертація присвячена вирішенню наукової задачі розробки моделей і методів управління бюджетом проектів і портфелів проектів в проектно-орієнтованих організаціях транспортної галузі.

Проведено аналіз функціонування транспортної галузі України. Розроблено моделі і методи формування і управління бюджетом проектів і портфелів проектів. Досліджено процеси управління бюджетом проектів на всіх структурних рівнях мультипроектного середовища. Визначено процедуру консолідації бюджетів проектів та портфелів проектів в загальний бюджет мультипроектного середовища. Проведено аналіз бюджету проекту та портфелю проектів під впливом ризиків та визначення міри їх впливу. Впроваджено моделі і методи формування та управління бюджетом проектів та портфелів проектів та досліджено отримані результати.

В дисертаційній роботі вирішується наукова задача розробки моделей і методів управління бюджетом проектів і портфелів проектів в проектно-орієнтованих організаціях.

Основні наукові і практичні результати дисертаційної роботи полягають в наступному:

1. Було розглянуто і проаналізовано основні тенденції розвитку транспортної галузі України та визначено основні науково-технічні досягнення на транспорті на сучасному етапі розвитку економіки України.

2. Було визначено, що організація, яка має розвинуте мультипроектне середовище, може бути сприйнята як проектно-орієнтована. Культура керівництва проектно-орієнтованої організації характеризується глобальним сприйняттям проектів, стратегічним і діючим підходом керівництва до проектів, і сприянням проектній автономії і розвитку.

3. Сформовано основні переваги портфельного підходу стосовно процесу управління проектами, а саме: співвідношення дій, що починаються, зі стратегічними цілями організації, визначення пріоритетів організації на підставі стратегічних цілей; аналіз впливу ініціації нових проектів на портфель проектів у цілому.

4. Удосконалено модель формування бюджету портфеля проектів на основі відбору проектів за їх фінансовими показниками ефективності та виділенні системи пріоритетів.

5. Удосконалено метод формування портфеля проектів в проектно-орієнтованій організації з врахуванням факторів ризику на основі аналізу основних показників ефективності проекту.

6. Було сформовано модель прогнозування бюджету портфелю проектів на рівні окремих проектів з подальшою консолідацією бюджетів портфелів проектів до загального бюджету проектно-орієнтованої організації.

7. Сформульована математична постановка задачі формування бюджету проекту у вигляді цільової функції з певними обмеженнями щодо функціонування моделі основними принципами якого є залежність вартості від часу та ресурсів з урахуванням обмежень по проекту.

8. Розроблено метод розрахунку бюджету проекту і бюджету портфеля проектів в проектно-орієнтованій організації.

9. В результаті проведених досліджень було детально проаналізовано процес формування і управління бюджетом проекту та бюджетом портфелю проектів в проектно-орієнтованій організації, що дозволило скласти поетапну модель формування і управління бюджетом проектно-орієнтованої організації.

10. Удосконалено метод формування оптимального варіанту бюджету на основі розрахунку показників ризику бюджету проекту.

11. Розроблено метод розрахунку бюджету проекту та бюджету портфеля проектів з урахуванням системи ризиків на основі методу агрегації, що дозволив сформувати бюджет мультипроектного середовища.

12. Практичне застосування запропонованих моделей та методів формування і управління бюджетами проектів та бюджетами портфелів проектів в проектно-орієнтованих організаціях вбачається при плануванні і складанні бюджетів складних об’єктів на підприємствах транспортної галузі, враховуючи їх специфічні особливості.

Публікації автора:

Статті у наукових фахових виданнях

1. Польшаков В.І., Лашук А.М. “Вплив іноземних інвестицій на діяльність українських підприємств”/ “Вчені записки”/ Університет економіки та права “КРОК”/ м. Київ. - Вип. 10, 2004 р. – С. 213-219.

2. Польшаков В.І., Лашук А.М. “Формування та управління системою бюджетування в проектно-орієнтованих підприємствах” / “Управління проектами та розвиток виробництва”. Збірник наукових праць. – Луганськ: вид-во СНУ ім. В.Даля, 2003. - №3. – С. 78-86.

Автором розроблено модель формування бюджету проекту та бюджету портфеля проектів з подальшою їх консолідацією в загальний бюджет проектно-орієнтованої організації.

3. Польшаков В.І., Лашук А.М. Застосування портфельного підходу в системі управління проектами // “Економіка: проблеми теорії та практики”. Збірник наукових праць. Том ІV. – ДНУ, Дніпропетровськ. - 2004 р., випуск 192. – С. 1143-1148.

Автором розроблено модель формування і управління портфелем проектів, розроблено модель відбору проектів з використанням принципу пріоритетності та модель формування інвестиційної програми.

4. Польшаков В.І., Лашук А.М. Методи агрегування операцій в управлінні проектами // “Управління проектами та розвиток виробництва”. Збірник наукових праць. – Луганськ: вид-во СНУ ім. В.Даля, 2004. - №3. - С. 47-51.

5. Лашук А. М. Застосування методів агрегування для показників освоєних обсягів проектів // “Управління проектами та розвиток виробництва”. Збірник наукових праць. – Луганськ: вид-во СНУ ім. В.Даля, 2004. - №4. - С. 24-32.

6. Польшаков В.І., Лашук А.М. Управління інноваційними проектами на регіональному рівні. // “Управління проектами та розвиток виробництва”. Збірник наукових праць. – Луганськ: вид-во СНУ ім. В.Даля, 2005. - №1. - С. 63-67.

7. Польшаков В.І., Лашук А.М. Формування бюджету проектів та портфеля проектів в проектно-орієнтованій організації. // “Управління проектами та розвиток виробництва”. Збірник наукових праць. – Луганськ: вид-во СНУ ім. В.Даля, 2006. - №2 (18). - С. 85-95.

Автором розроблено модель формування бюджету мультипроектного середовища в проектно-орієнтованій організації як сукупності бюджетів різних рівнів на основі методу агрегації з врахуванням факторів ризику.

Друковані праці наукових конференцій

1. Польшаков В.І., Лашук А.М. “Проектно-орієнтовані підприємства: новий підхід до ведення бізнесу” // Міжнародна науково-технічна конференція “Інтегровані комп’ютерні технології в машинобудуванні” (Харків, Національний аерокосмічний університет ім. М.Є. Жуковського “Харківський авіаційний інститут”, 22-27 листопада 2003 року). – С. 282.

2. Польшаков В.І., Лашук А.М. Побудова моделі оптимізації інвестиційного портфеля // VII Міжнародна науково-практична конференція “Наука і освіта ’2004” (Дніпропетровськ, 10-25 лютого 2004 року, секція “Економічні науки”, підсекція “Інвестиційна діяльність”). – том 12. - С. 27.

3. Лашук А.М. Урахування факторів ризику в процесі формування бюджету // ІІІ Міжнародна конференція студентів, аспірантів і молодих вчених “Науково-технічний розвиток: економіка, технології, управління” (Київ, Національний технічний університет України “Київський полутехнінчий інститут”, 24-27 березня, 2004 р.). – С. 75.

4. Лашук А.М. Процес бюджетування в системі корпоративного управління проектами // 60 ювілейна наукова конференція професорсько-викладацького складу і студентів університету (Київ, Національний транспортний університет, 13-15 квітня 2004 року). – С. 148.

5. Лашук А.М. Оптимізація стратегії управління реалізацією проекту в умовах ризику // ІІІ Міжнародна науково-практична конференція “Динаміка наукових досліджень” (Дніпропетровськ, Дніпропетровський національний університет, 21-30 червня 2004 року). – С. 3-4.

6. Польшаков В.И., Лашук А.Н. Система управления инновационно-инвестиционными процесами в региональных проектах // VII Международная научно-практическая конференция «Инновационное развитие на основе технологической зрелости в управлении проектами» (Киев, Киевский Национальній Университет Строительства и Архитектуры, 24-26 июня 2004 года). – С. 94-96.

7. Польшаков В.І., Лашук А. М. Методи ідеального агрегування в управлінні проектами // ІІ Міжнародна науково-практична конференція «Сучасні інформаційні технології в економіці і управління підприємствами, програмами і проектами» (Алушта, 13-19 вересня 2004 року). – С. 79.

8. Лашук А. М. Методика освоєних обсягів в оперативному управлінні проектами // 61 наукова конференція професорсько-викладацького складу і студентів Національного транспортного університету (Київ, Національний транспортний університет, 12-14 квітня 2005 року). – С. 168-169.

9. Польшаков В.І., Лашук А.М. Інформаційні технології бюджетування // Міжнародна науково-практична конференція «Управління проектами: стан та перспективи» (Миколаїв, Національний університет кораблебудування ім. адмірала Макарова, 20-23 вересня 2005 року). – С. 129-131.

10. Лашук А. М. Інтегрований підхід в управлінні проектами // 62 наукова конференція професорсько-викладацького складу, аспірантів, студентів та структурних підрозділів Національного транспортного університету (Київ, Національний транспортний університет, 12-14 квітня 2006 року). – С. 164.

11. Лашук А. М. Оптимізація процесу бюджетування в проектно-орієнтованих підприємствах з врахуванням факторів ризику // VIII наукова-практична конференція «Стратегічний розвиток України: реалії та перспективи» (Київ, Українська академія бізнесу та підприємництва, 24-25 травня 2006 року). – С. 81-83.

12. Польшаков В.І., Лашук А. М. "Основні критерії управління мультипроектним середовищем в проектно-орієнтованих організаціях" // ІV Міжнародна науково-практична конференція «Сучасні інформаційні технології в економіці і управління підприємствами, програмами і проектами» (Алушта, 11-17 вересня 2006 року). – С. 131.