У дисертації наведено теоретичне узагальнення і запропоновано нове вирішення наукової проблеми з удосконалення організації та методики обліку виробничих витрат на бавовнопрядильних підприємствах. На підставі проведеного дисертаційного дослідження теоретичних засад обліку виробничих витрат та практичного аспекту даного питання автор дійшов до наступних висновків: 1. В ринковому середовищі значно підвищується роль витрат та собівартості як економічних категорій, скільки завищені витрати виробництва і, відповідно, собівартість є фактором, який знижує конкурентоспроможність продукції та гальмує вихід її виробників у ринковий простір. Узагальнення теоретичних і практичних підходів до тлумачення економічних категорій “витрати” та “собівартість” дає можливість трактувати собівартість як вартісне вираження витрат факторів виробництва на окремі види продукції. Під витратами слід розуміти процес зменшення (витрачання) ресурсів у виробництві. 2. Оцінка впливу на організацію обліку виробничих витрат організаційно–технологічних особливостей виробництва пряжі, дає можливість стверджувати, що властивість сировини (бавовни) визначає порядок приймання та обліку руху бавовни в ході її переробки. Облік надходження сировини і її витрачання слід вести в двох вимірах – кондиційній і фізичній вазі. В результаті дослідження послідовності виконання технологічних операцій з обробки бавовни за кожним із чотирьох переходів встановлено, що облік виробничих витрат здійснюється за двома планово-обліковими переходами. 3. Важливою передумовою удосконалення методики та організації обліку витрат і калькулювання собівартості продукції є застосування в практичній діяльності економічно обгрунтованої класифікації витрат, яка повинна відповідати певним вимогам, основними з яких є: орієнтація на досягнення визначеної мети, вирішення конкретних завдань. Систематизація критеріїв групування витрат відповідно до груп користувачів, свідчить, що класифікаця витрат є ефективним іструментом управління, за допомогою якого підвищується достовірність даних для прийняття обгрунтованих управлінських рішень. 4. Значна питома вага сировини та матеріалів у собівартості продукції обумовлює необхідність вдосконалення методики та організації їх обліку. Використання удосконаленої відомості запуску бавовни та відходів у поєднанні з машинною картою обліку виробітку за даними лічильника буде сприяти посиленню дієвості контролю за використанням сировини у складі суміші в процесі її переробки за кожним переходом. Для організації обліку руху сировини і напівфабрикатів за кожним переходом, необхідно: чітко встановити межу між відпуском сировини зі складу в цех і її запуском у виробництво; залежно від рецепту суміші визначити величину відходів і напівфабрикатів за кожним переходом. Відповідно це сприятиме застосуванню в бавовнопрядильному виробництві нормативного методу обліку витрат. 5. Одним із напрямів удосконалення обліку матеріальних витрат є застосування методів автоматизованої обробки даних, зокрема з урахуванням технологічних особливостей запропоновано використовувати параметричний метод розрахунку відхилень при переробці бавовни та відходів. 6. В процесі дослідження чинної системи обліку виробітку та витрат на оплату праці на бавовнопрядильних підприємствах доведено, що для посилення контрольних функцій обліку слід використовувати розроблений класифікатор причин відхилень від норм витрат заробітної плати, який повною мірою відображає особливості технології виробництва, дає можливість згрупувати відхилення в розрізі цехів і отримувати оперативну інформацію про їх величину та є важливою передумовою для ведення обліку цих витрат за місцями виникнення й сферами відповідальності. 7. Для чіткої організації обліку використання прядильного обладнання за часом необхідно використовувати інформацію журналу обліку використання обладнання в поєднанні з даними карти обліку виробітку і заробітної плати, яка використовується для нарахування заробітної плати за час простою за всіма технологічними переходами. Для підвищення достовірності величини загальновиробничих витрат доцільно виділити із їх складу статтю “Втрати від простоїв” і облік здійснювати в розрізі таких статей: основна і додаткова заробітна плата робітників виробництва, відрахування на соціальні заходи, витрати на утримання та експлуатацію устаткування. 8. З метою оперативного впливу на величину витрат на рівні цехів (переходів) виникає необхідність групування їх за місцями витрат і сферами відповідальності, формування яких здійснюється залежно від рівня управління: підприємство, цех, відділ, служба. Відповідно сфери відповідальності слід формувати із працівників служб різних рівнів, що сприяє посиленню контролю за величиною витрат за кожним визначеним місцем витрат. | 