Анотація до роботи:

Лагутін Г.В. Організація будівельних освітньо-інжинірингових груп.-рукопис.

Дисертація на здобуття наукового ступеня доктора технічних наук за спеціальністю 05.23.08.-Технологія та організація промислового та цивільного будівництва.-Київський національний університет будівництва і архітектури, 2009.

Дисертація присвячена розробці теоретико-методологічного комплексу діяльності будівельних освітньо-інжинірингових груп як інноваційних утворень, що ефективно акумулюють ресурси інвестора з науково-технічним та інноваційним потенціалом будівельних ВНЗ для комплексного моделювання альтернатив організації підготовки корпоративних інвестиційних проектів соціального та комерційного призначення та подальшої успішної реалізації.

Вперше позиціоновано новий тип учасника будівельно-інвестиційної сфери – будівельні освітньо–інжинірингові групи. Теоретично обґрунтовано зміст, спрямування та операційну технологію їх діяльності, реалізовані до конкретних рішень щодо ОСУ БОІНГ. Розроблено інноваційний математичний апарат зміни провідних параметрів варіантів організаційно-технологічних моделей - розрахункових тривалості та вартості виконання БМР - в залежності від підсумків оцінки за даним варіантом моделі будівництва складу організацій-виконавців та постачальників матеріально-технічних ресурсів. Модель „БОІНГ-буд-мережа” є новою теоретичною базою для раціонального узгодження суперечливих технологічних, організаційних та економічних вимог в обраній альтернативі організації будівництва.

1. Визначено важливий шлях оновлення процесів організації будівництва, посилення рівня альтернативності та наукової обґрунтованості прийняття рішень в цій галузі, що полягає в інтеграції будівельних організацій та інших провідних учасників будівельно-інвестиційного процесу з Вищими навчальними закладами будівельного профілю. Таку інтеграцію в роботі реалізовано через створення специфічних корпоративних утворень, що матимуть ознаки технопарку, віртуальної корпорації та проектно-орієнтованої структури. Потреба створення цілісного методологічного інструменту, який би визначив на засадах шляхи та механізми взаємної інтеграції будівельного і освітнього процесів, їх оновлення через створення будівельних освітньо-інжинірингових груп, та був би реалізований в інноваційних моделях та методиках організаційно-технологічного моделювання, визначає актуальність даної дисертаційної роботи.

2. Принципова наукова інновація роботи визначається розробкою теоретичних основ започаткування діяльності будівельних освітньо-інжинірингових груп (БОІНГ) як інноваційних утворень синергійного типу та як новітніх і специфічних учасників будівельного ринку. Метою діяльності БОІНГ визначена є ефективна акумуляція активів та джерел інвестора з науково-технічним та інноваційним потенціалом будівельних ВНЗ для спільної реалізації корпоративних інвестиційних проектів у виробничій і, насамперед, соціальній сферах.

3. Провідними функціями БОІНГ, що обумовлюють специфіку її діяльності на ринку будівельних інвестицій, визначено :

забезпечення зростання науково-технічного потенціалу будівельної галузі шляхом створення маневрених, гнучких структур управління інвестиційним процесом ;

забезпечення високого рівня обґрунтування будівельних інвестиційних проектів різного призначення, досягнення якісного поліпшення рівня реалістичності, комплексності та високої достовірності моделей організації будівництва, в т.ч. із залученням широкого кола альтернативних моделей, методик та підходів , що може забезпечити ВНЗ силами кафедр різного профілю та наявними науково-педагогічними кадрами; достовірне відтворення в моделях різної природи, структури та призначення єдиного циклу підготовки та виконання значного будівельного проекту (соціального, інноваційного, комерційного чи змішаного призначення) ;

забезпечення навчально-методичної та практичної єдності між завершальною стадією підготовки випускників будівельного. системотехнічного та управлінського напрямів будівельного ВНЗ та потребами ринків підрядних робіт та будівельних інвестицій, для яких ці фахівці готуються ;

забезпечення стійкого формування навичок прийняття рішень з різних аспектів технології та організації будівництва, менеджменту будівельних проектів у випускників ВНЗ в процесі їх ділового спілкування з фахівцями впродовж сумісної роботи над підготовкою будівельних проектів ;

проведення комплексної оцінки щодо відповідності рішень проекту задуму інвестора, складання найбільш достовірної картини перебігу реального інвестиційного проекту та убезпечення інвестора та провідних учасників від негативних проявів зовнішнього та внутрішнього оточення проекту.

4. Відповідно до мети започаткування БОІНГ, розроблено модель - „Операційна технологія діяльності будівельної освітньо-інжинірингової групи БОІНГ”, що розподіляє технологічну послідовність та упорядкованість процесів діяльності БОІНГ на 8 етапів - від задуму до оцінки стратегічних підсумків діяльності :

1. започаткування інтеграційних прагнень установчих суб’єктів БОІНГ ;

2. регламентація діяльності ;

3. формування ОСУ ;

4. формування корпоративної стратегії ;

5. формування корпоративного портфелю будівельних проектів БОІНГ за трьома складовими (освітньо-інноваційна, соціальна та комерційна складові) з використанням оновленої критеріальної бази для оцінки будівельних проектів на відповідність обраній корпоративній діяльності БОІНГ ;

6. підготовка, налагоджування та введення в дію комплексу прикладних програм для організації будівництва по відібраним на попередньому етапі проектам ;

7. аналіз потенційних виконавців БМР, підготовка та організація будівництва по проектам, що ініційовані та інвестуються БОІНГ ;

8. Етап підведення підсумків інвестування та коригування стратегії.

Модель створює науково обґрунтовані інституційні основи для формування для потреб БОІНГ стратегії в такий спосіб, щоб в корпоративному пакеті будівельних проектів БОІНГ раціонально узгодити інноваційно-освітню та соціальну складові інвестування з прибутковістю комерційної складової та забезпечити належний приріст активів, інтегрованих корпоративними зусиллями установчих суб’єктів БОІНГ.

6. Організаційно-структурні основи створення БОІНГ подано у вигляді моделей організаційних структур управління (ОСУ) БОІНГ синергійного типу, альтернативи яких підпорядковані до різних умов діяльності БОІНГ на ринку будівельних інвестицій та різних умов інтеграції ВНЗ з будівельними та інвестиційними компаніями. При формуванні функціональних, лінійних та проектно-орієнтованих ланок ОСУ було використано переваги рольового та задачного підходів. Спільним для всіх альтернатив є розподіл управління на 3 підсистеми:

формування стратегії будівельного інвестування на основі адекватної оцінки належної корпорації частки інвестиційного простору, а також виробничої, економічної та ін. спроможності корпорації по його охопленню і розширенню ;

організація робіт та контролю в процесі безпосередньої підготовки і втілення корпоративних проектів ;

виконання на багатокритеріальній основі економічної експертизи будівельних проектів, що пропонується до впровадження інвестору, моделювання альтернатив організації інвестування та виконання БМР. Ця група задач покладена на тимчасові групи, які формуються будівельним ВНЗ.

7. Ряд моделей різного змісту та призначення розроблено для потреб аналітичного забезпечення діяльності БОІНГ :

модель „Пріоритет інвестиційної надійності”, яка забезпечує достовірність оцінки галузі та об’єкту реального інвестування та спроможності структури БОІНГ вирішення стратегічних соціальних та комерційних задумів в процесі інвестування;

сітьова модель „БОІНГ-буд-мережа”, в якій впроваджено нові технологічні та вартісні параметри подій та дуг (в т.ч. індекси зростання вартості та тривалості БМР, масиви додаткових вартісних та технологічних умов) та запроваджені інноваційні процедури щодо оптимізації ресурсно-календарних моделей будівництва, забезпечує зростання достовірності моделі та маневреності використання ресурсів БОІНГ.

модель „Ресурс-потенціал-виконавець”, розроблена для потреб оцінки тендерних пропозицій та раціонального вибору виконавців БМР та постачальників ресурсів. Як основу для вибору зазначених організацій в партнери БОІНГ модель пропонує 5 груп факторів, за якими оцінюють : виробничу, технологічну та фінансову надійність, рівень інновацій та можливостей для економічного маневру;

модель „Альтернатива ОСУ БОІНГ”, яка створює наукові підстави для визначення порівняльних переваг альтернатив структур управління БОІНГ та вибору такої, яка найбільше відповідає сукупним вимогам засновників і умовам діяльності на ринку будівельних інвестицій та БМР.

8. Теоретична цінність внеску результатів в розвиток методології науки „Організація будівництва” визначається наступним чином :

вперше позиціоновано новий тип учасника будівельно-інвестиційної сфери - будівельні освітньо-інжинірингові групи, теоретично обґрунтовано зміст, спрямування та операційну технологію їх діяльності;

організаційно-структурні основи реалізовано до конкретних рішень щодо ОСУ БОІНГ;

забезпечено достовірну наукову основу стратегічної та поточної діяльності БОІНГ через інтеграцію теоретичних моделей з створеними на їх основі програмними продуктами;

на їх основі створено нову раціональну критеріально-розрахункову базу для визначення пріоритетів будівельних проектів та вибору виконавців будівельних проектів, адаптовану до потреб БОІНГ;

запроваджені в моделі „БОІНГ-буд-мережа” нова параметрична основа та багатокритеріальний підхід є суттєвим внеском в розвиток сітьових моделей організації будівництва, створено раціональне підґрунтя для поліпшення адекватності відображення ними реальної ситуації на будівельних об’єктах. Модель пропонує нову теоретичну базу для раціонального узгодження суперечливих технологічних, організаційних та економічних вимог в обраній альтернативі організації будівництва.

Публікації автора:

Монографії :

1. Лагутін Г.В. та ін. Інноваційні концептуальні та формально-аналітичні інструменти обгрунутвання, підготовки та впровадження будівельних інвестиційних проектів./ С.А.Ушацький, В,О.Поколенко, О.А.Тугай, Г.В. Лагутін, Н.О. Борисова, О.С.Рубцова. Монографія./За наук. ред. В.О. Поколенка./- К.: Вид-во Європейського університету, 2008.-208с. (Здобувачу особисто належать розділи 2,4,5,6).

2. Лагутін Г.В. та ін. Системно-управлінські та інжинірингові засади впровадження інновацій в організацію будівництва. Монографія./ С.А.Ушацький, В,О.Поколенко, Г.В. Лагутін , Н.О. Борисова. // К.: Вид-во Європейського університету, 2003.-С.216. (Здобувачу особисто належать розд.3,7,10,12)

3. Тугай О.А., Лагутін Г.В. Новітні суб’єкти організації будівельного виробництва: методологія, інформаційно-аналітична база, практика впровадження. Монографія.// К.: Вид-во Європейського університету, 2006.-С.240.-( Здобувачу особисто належать розділи 2,4).

Статті у фахових виданнях, що входять до переліку затвердженого ВАК України :

1. Лагутін Г.В., Сташевський С.Т. Матрична модель координації управління інвестиційними проектами в структурі будівельно-інвестиційної корпорації.// Наук.-технічн. збірник „Коммунальное хозяйство городов”.-Вип.40.-К.: Техніка, 2002.-С.91-96.(Здобувачу належать рішення з організації тимчасових проектних груп в складі корпоративної ОСУ).

2. Лагутін Г.В., Сташевський С.Т. Дистантне управління та інші перспективні схеми корпоративного управління.// Зб. наук. праць „Шляхи підвищення ефективності будівництва в умовах формування ринкових відносин”.-Вип.10.-К.: КНУБА, 2002.-С.165-172. (Здобувачу в роботі належать передумови започаткування БОІНГ як альтернативного механізму реалізацїї будівельних проектів).

3. Лагутін Г.В., Шпаков А.В., Золотова Н.М., Сухоніс М.К. Особливості підготовки проектів до інвестиційного портфеля в будівельній галузі.// Наук.-технічн. збірник „Коммунальное хозяйство городов”.-Вип.47.-К.: Техніка, 2003.-С.80-84. (Здобувачу наделить зміст розрахункових етапів моделі „Пріоритет інвестиційної надійності”).

4. Шпаков А.В., Лагутін Г.В. Використання сітьових моделей „роботи-вершини” в практиці відбору проектів інвестиційно-діагностичними відділами корпорацій.// Наук.-технічн. збірник „Коммунальное хозяйство городов”.-Вип.49.-К.: Техніка,2003.-С.253-258.(Здобувачу в роботі належить виклад основних розрахункових етапів моделі „Боінг-буд-мережа”)

5. Поколенко В.О., Шпаков А.В., Лагутін Г.В. Функціональна реструктуризація організаційної складової будівельної компанії.//Тези доповідей 65-ї наук.-практичної конференції КНУБА в 4-х част.-Част.3-VIII-Х секції.-К.: КНУБА, 2004.-С.132-133. .(Здобувачу в роботі належить лінійно-штабна модель ОСУ БОІНГ)

6. Безух А.В., Лагутін Г.В. Поколенко В.О., Шпаков А.В., Формування інвестиційного портфеля шляхом ситуаційно-стохастичного моделювання життєвого циклу проектів.// Зб. наук. праць „Шляхи підвищення ефективності будівництва в умовах формування ринкових відносин”.-Вип.14.-К.: КНУБА, 2005.-С.11-20. (Здобувачу в роботі належить виклад змісту внутрішніх та зовнішніх характеристик надійності інвестування).

7. Лагутін Г.В., Погорельцев В.М, Романютін І.А. Проблеми розвитку іпотечного кредитування в Україні.// Зб. наук. праць „Шляхи підвищення ефективності будівництва в умовах формування ринкових відносин”.-Вип.14.-К.: КНУБА, 2005.-С.120-126. .(Здобувачу в роботі належить модель участі БОІНГ в реалізації будівельних проектів через іпотечні механізми).

8. Поколенко В.О., Лагутін Г.В., Рубцова О.С., Стеценко С.П. SADT-методологія як наукова база інновацій в управління інвестиційними процесами.// Зб. наук. праць „Шляхи підвищення ефективності будівництва в умовах формування ринкових відносин”.-Вип.16.-К.: КНУБА, 2006.-С.138-144. (Здобувачу належать результати використання SADT-методології для формування ОСУ БОІНГ).

9. Лагутін Г.В. Методологічні та формально-аналітичні основи організації будівельних освітньо-інжинірингових груп як інноваційних суб’єктів ринку будівельних інвестицій.// Міжвідомчий наук.-техн. збірник «Прикладна геометрія та інженерна графіка».-К.: УАПГ,КНУБА,2008.-С.131-140.

10. Лагутін Г.В. Будівельні освітньо-інвестиційні групи як нові суб’єкти на ринку будівельних інвестицій.// Міжвідомч. наук.-технічн. збірник „Прикладна геометрія та інженерна графіка”.- Вип..78.-К.: Техніка, 2007, С.306-310.

11. Лагутін Г.В. Теоретико-методологічні основи діяльності будівельних освітньо-інжинірингових груп та аналітичні інструменти оцінки їх діяльності на ринку будівельних інвестицій.// Науково-технічний журнал „Техніка будівництва”,№20,2007.-С.104-109.

12. Лагутін Г.В. Концептуально-методологічні основи організації та проекти структур будівельних освітньо-інжинірингових груп.// Науково-технічний збірник «Містобудування і територіальне планування».-Вип.29.-С.120-130.

13. Лагутін Г.В. Передумови і методологічні засади започаткування та розвитку освітньо-інжинірингових груп як суб’єктів ринку будівельних інвестицій.// Збірник наукових праць «Шляхи підвищення ефективності будівництва».-Вип.17. - К: КНУБА, 2008.-С.137-148.

14. Лагутін Г.В. Будівельні освітньо-інжинірингові групи як інноваційні суб’єкти активізації інвестиційних процесів.// Фаховий науково-технічний збірник „Будівельне виробництво”.-Спецвипуск.- Доповіді наук.-практичн. конф. „Шляхи активізації інноваційної діяльності в Україні”.27-8.03.2008 р.-К.: НДІ БВ, 2008.-С.97-99.

15. Лагутін Г.В. Методологічні основи діяльності будівельних освітньо-інжинірингових груп на ринку будівельних інвестицій.// Збірник наукових праць ПДАБтаА.-Д.: ПДАБтаА, НДП економіко-технологічний інститут,Т.3.-2008.-С.92-94.

16. Лагутін Г.В. Освітньо-інжинірингові групи як результат інтеграції провідних учасників інвестиційного процесу з підрозділами будівельних вищих навчальних закладів.// Наук.-технічн. збірник „Коммунальное хозяйство городов”.-Вип.82.-К.: Техніка, 2008.-С.120-126.

17. Лагутін Г.В. Будівельні освітньо-інжинірингові групи як результат інтенсивного впровадження інновацій в організацію будівництва. //Науково-технічний збірник «Містобудування і територіальне планування».-Вип.30.-С.201-216.

18. Лагутін Г.В. Інноваційна адаптація моделей організації будівництва до потреб діяльності будівельних освітньо-інжинірингових груп.// Міжвідомчий наук.-техн. збірник «Прикладна геометрія та інженерна графіка».-К.: Вип.80-с.418-424.

19. Лагутін Г.В. Будівельні освітньо-інжинірингові групи - нові організаційні інструменти підготовки та впровадження значних інвестиційних проектів соціального та комерційного призначення.// Міжвідомчий науково-технічний збірник „Основи і фундаменти”.-К.: КНУБА, 2008.-С.162-174.

20. Лагутін Г.В. Будівельна освітньо-інжинірингова група як інноваційна форма інтеграції ресурсів інвестиційних компаній та будівельних організацій з науковим потенціалом будівельних вузів. Організаційно-технологічні моделі, що формалізують процес їх діяльності.// Збірник наукових праць «Шляхи підвищення ефективності будівництва».-Вип.18. - К: КНУБА, 2008.-С.101-112.

21. Лагутін Г.В. Адаптація критеріально-розрахункової основи моделей організації будівництва до потреб діяльності будівельних освітньо-інжинірингових груп.//Науково-технічний збірник «Містобудування і територіальне планування».-Вип.31.- С.188-193.

22. Лагутін Г.В. Науково-теоретичне та інформаційно-програмне забезпечення діяльності освітньо-інжинірингових груп на ринку підготовки та впровадження комплексу галузевих інвестиційних проектів.// Науково-технічний збірник „Науковий вісник будівництва”.- Вип.48.- АБ України, ХДТУБА, 2008.- С. 352-360.

23. Лагутін Г.В. Аналітичне забезпечення діяльності будівельних освітньо-інжинірингових груп.// Збірник наукових праць «Шляхи підвищення ефективності будівництва».-Вип.19. - К: КНУБА, 2008.-С.149-161.

24. Лагутін Г.В. Організаційно-технологічна модель моніторингу динаміки ліквідності активів будівельного проекту в процесі підготовки та спорудження об’єктів.//Науково-технічний журнал „Техніка будівництва”.-Вип.21.-К.: КНУБА, 2008.-С.12-21.

Додаткові публікації:

1. Лагутін Г.В., Шпаков А.В., Сухоніс М.К. Розмежування повноважень інвесторів та організацій-дівелоперів щодо інвестиційного портфелю.//Зб, наук. праць „Актуальні проблеми державного управління”.-№2(17).-Харків: „Магістр”, 2003.-С.80-83. (Здобувачу в роботі належить механізм розмежування задач та відповідальності на інституційному та середньому рівні ОСУ БОІНГ при формуванні корпоративного портфеля будівельних проектів).

2. Поколенко В.О., Безух А.В., Лагутін Г.В. Шпаков А.В. Втілення інноваційної моделі управління інвестиціями в структурі інвестиційно-будівельної корпорації.//Будівельні матеріали та вироби, №3, 2003.-С.13-19. Здобувачу належить універсальна модель БОІНГ як одна з альтернатив інновацій в підготовці будівницвта).//

3. Безух А.В., Шпаков А.В., Лагутін Г.В., Федоренко С.В. Адаптація організаційних інструментів інвестиційного менеджменту до потреб економічної трансформації.// Інвестиції України.-Вип.3.-2003.-С.2-8. (Здобувачу в роботі належить матрична модель БОІНГ як одна з альтернатив інновацій в підготовці будівництва).

4. Лагутін Г.В., Безух А.В., Борисова Н.О. Використання беззаставних форм фінансування у торгівлі будівельними матеріалами.//Зб. наук. праць „Шляхи підвищення ефективності будівництва в умовах формування ринкових відносин”.-Вип.16.-К.: КНУБА, 2005.-С.9-14.(Здобувачу в роботі належить альтернативна форма участі БОІНГ в інвестуванні будівництва).

5. Поколенко В.О., Шпаков А.В., Лагутін Г.В., Федоренко С.В. Розробка нових організаційних інструментів інвестиційного менеджменту в структурі інвестиційно-будівельної корпорації.// Доповіді міжнародної науково-практичної конференції „Інноваційно-інвестиційні моделі трансформації перехідних суспільств”.- Вип.3.-.К.: Вид-во Мінекономіки України, Держбуду України, Інституту підготовки кадрів Державної служби зайнятості України, 2003.-С.194-207. (Здобувачу в роботі викладено універсальну шкалу оцінювання будівельних проектів як основи для подальшого ресурсного-календарного планування програми інвестування БОІНГ).

6. Федоренко В.Г., Поколенко В.О., Шпаков А.В., Лагутін Г.В., Факторинг – новий підхід до розвитку будівельної індустрії.// Матеріали науково-практичної конференції „Актуальні проблеми сучасного менеджменту”.- Секція ІІ.-„Управління інноваційно-інвестиційною діяльністю”– Вид-во Інституту підготовки кадрів Державної служби зайнятості України, 2005.-С.169-181.( Здобувачу в роботі належить адаптація моделі факторингу для потреб БОІНГ.).

7. Лагутін Г.В. Cистема організації будівельних освітньо-інжинірингових груп як учасників реалізації будівельних проектів.// Науково-технічний збірник «Містобудування і територіальне планування».-Вип.30.- С.217-226.

8. Лагутін Г.В. Модель „ресурс-потенціал-виконавець” як науково-практичний інструмент діяльності будівельних освітньо-інжинірингових груп.// Науково-технічний збірник «Містобудування і територіальне планування».-Вип.31.-С.194-198.

9. Лагутін Г.В., Поколенко В.О,, Борисова Н.О., Приходько Д.О., Будівельні освітньо-інжинірингові групи - ефект синергії.// Зб. наук. праць “Шляхи підвищення ефективності будівництва в умовах формування ринкових відносин”.-Вип.18.- К.: КНУБА, 2008. -с.112-127.

10. Поколенко В.О., Борисова Н.О., Тугай О.А., Лагутін Г.В. , Рубцова О.С., Рижакова Г.М. Організаційно-технологічні моделі нейтралізації ризиків реального інвестування щодо ліквідності активів будівельних об’єктів. Програмна реалізація моделей.// Зб. наук. праць “Шляхи підвищення ефективності будівництва в умовах формування ринкових відносин”.-Вип.18.-К.: КНУБА, 2008. - с.58-71. (Здобувачеві в роботі належить опис розширення переліку та змісту параметрів сітьової моделі на прикладі „БОІНГ-буд-мережа” для задач нейтралізації ризиків реального інвестування).

11. Поколенко В.О., Борисова Н.О., Тугай О.А., Лагутін Г.В. Теоретичні основи, методологія та практика ухвалення управлінських рішень у будівництві// Зб. наук. праць “Шляхи підвищення ефективності будівництва в умовах формування ринкових відносин”.-Вип.18.-К.: КНУБА, 2008.- с.71-89. (Здобувачеві в роботі належить опис функцій, задач та передумов започаткування БОІНГ).

12. Лагутін Г.В. Науково-теоретичне та інформаційно-програмне забезпечення діяльності освітньо-інжинірингових груп та проектування їх операційних систем.// Наук.-технічн. збірник „Коммунальное хозяйство городов”.-Вип.84.-К.:Техніка,2008.

Матеріали конференцій, де здійснено апробацію роботи:

1. Ушацький С.А., Поколенко В.О., Лагутін Г.В. Організація фінансово-будівельних груп за типом віртуальної корпорації.//Програма 64-ї наук.-практичн. конференції КНУБА./Підсекція при кафедрі ОУБ.-К.: КНУБА, 2003.-С.54.

2. Лагутін Г.В. Методологічні та практичні основи інтеграції будівельних організацій до будівельних освітньо-інжинірингових груп.//Програма Першої Всеукраїнської наук.-техн.конференції „Оздоблювальні роботи у будівництві”.- ВНТУ, НДІ БВ, КНУБА, ПДАБА, ОДАБА.-Вінниця : ВНТУ,2004.-С.8.

3. Лагутін Г.В. Методологія та практика формування підсистем та елементів будівельних освітньо-інжинірингових груп як нових учасників інвестиційного процесу. //Програма 69-ї наук.-практичн. конференції КНУБА./Підсекція при кафедрі ОУБ.-К.: КНУБА, 2008.-C.72.

4. Лагутін Г.В. Методологія започаткування та розвитку будівельних освітньо-інжинірингових груп як факторів інтенсифікації впровадження реальних інвестицій.//Програма 69-ї наук.-практичн. конференції КНУБА./Підсекція при кафедрі менеджменту в будівництві.-К.: КНУБА, 2008.-С.80.

5. Лагутін Г.В. Розробка інноваційних аналітичних інструментів оцінки та вибору альтернатив організації інвестування проектів промислового та соціального призначення //Програма 69-ї наук.-практичн. конференції КНУБА./Підсекція при кафедрі менеджменту в будівництві.-К.: КНУБА, 2008.-С.80.