Анотація до роботи:

Яковенко К. В. Організація управлінської діяльності жінки-керівника на промисловому підприємстві. – Рукопис.

Дисертація на здобуття наукового ступеня кандидата економічних наук за спеціальністю 08.00.04 – економіка та управління підприємствами (за видами економічної діяльності). – Харківський національний економічний університет, Харків, 2008.

Дисертація присвячена вирішенню питань організації управлінської діяльності жінки-керівника на промисловому підприємстві. У роботі досліджено теоретичні положення сутності та організації управлінської діяльності на промисловому підприємстві, уточнено принципи управління персоналом, що враховують гендерний аспект. Уточнено класифікацію працюючих на підприємстві жінок та видів їх кар’єри, визначено взаємозв’язок між ними. Проаналізовано тенденції використання трудових ресурсів в Україні і Харківській області, результати економічної діяльності підприємств легкої промисловості та машинобудування з урахуванням гендерного аспекту та чинники впливу на вибір стилю управління жінки-керівника. Розроблено методичний підхід до вибору стилів управління жінок-керівників на підприємстві. Запропоновано технологію організації управління кар’єрою, а також систему показників оцінки результатів процесу кар’єрного зростання з урахуванням гендерного аспекту. Розроблено методичний підхід до організації оцінювання рівня відповідності професійно-ділових та особистісних якостей керівників (претендентів) підрозділів вимогам посад з урахуванням гендерного аспекту.

У дисертаційній роботі запропоновано вирішення важливого науково-практичного завдання щодо подальшого розвитку теоретичних і методичних засад організації управлінської діяльності жінки-керівника на промисловому підприємстві. Основні висновки і результати, отримані в ході дослідження, полягають у такому:

1. Процеси організації управлінської діяльності на підприємстві необхідно розглядати з точки зору обов’язкового врахування гендерного аспекту, що обумовлено існуванням їх особливостей у залежності від статі керівника.

Запропоновано принципи управління персоналом доповнити такими, що враховують гендерний аспект і передбачають виділення основного – гендерного (обов’язкового врахування гендерних особливостей), у якості конкретизації якого виступають спеціальні принципи: обґрунтованого використання жіночого ресурсу на всіх рівнях управління; ситуативного застосування фемінного стилю в управлінні; раціонального сполучення професійних й сімейних ролей; необхідного врахування гендерної специфіки при підготовці кандидатів на управлінські посади.

Доведено, що основними складовими організації управлінської діяльності жінок-керівників є такі: адекватне оцінювання реальних і потенційних можливостей (якостей) та результатів діяльності менеджерів; вміння обрати ефективний стиль управління в певних умовах; кар’єрне зростання.

2. Уточнена класифікація працюючих на підприємстві жінок є складовою класифікації персоналу й передбачає використання додатково запропонованих ознак: включення до кадрового резерву, внутрішні стимули та власне бажання до посадового просування, лідерські якості, самоосвіта. Уточнена класифікація видів кар’єри працюючих жінок за запропонованими ознаками: інтенсивність кар’єрного зростання, наявність внутрішніх стимулів та спонукання ззовні, готовність до посадового просування, особистісний (соціальний) статус лежить в основі організації процесу кар’єрного просування з урахуванням гендерних особливостей. Визначено взаємозв’язок двох класифікацій: працюючих жінок та видів їх кар’єри, практичне застосування яких підвищить ефективність організації управлінської діяльності жінок-керівників.

3. Аналіз тенденцій використання трудових ресурсів в Україні та Харківській області показав неефективне використання жіночого ресурсу, зокрема, підприємствами промисловості, оскільки на фоні більшого рівня освіти жінок спостерігаються їх менші можливості щодо навчання, підвищення своєї кваліфікації у порівнянні з чоловіками, наслідком чого є менші можливості їх професійного, кар’єрного зростання й, відповідно, нижчий фактичний рівень оплати праці.

Проведений факторний аналіз результатів економічної діяльності 32 підприємств легкої промисловості та машинобудування за період з 2000 по 2006 рр. дав змогу стверджувати, що підґрунтям підвищення результатів економічної діяльності повинно бути урахування гендерного аспекту, особливо при набутті керівниками нових професійних знань та їх використанні в управлінській діяльності.

4. Виявлено переважні чинники впливу на вибір стилю управління жінками-керівниками, якими є міжособистісні стосунки, соціальний статус керівника, характер виконуваних підрозділом завдань.

5. Розроблено методичний підхід до вибору стилів управління жінок-керівників у межах трьох класичних стилів: авторитарного, демократичного й ліберального, який має ситуативний характер і ґрунтується на трьох загальних складових: міжособистісних стосунках, соціальному статусі керівника, характері завдань колективу, та якісних ознаках прояву кожного із різновидів запропонованих фемінних стилів.

6. Запропоновано технологію організації управління кар’єрним зростанням керівників підрозділів промислового підприємства, що розкриває послідовність і сутність етапів процесу управління кар’єрою та відрізняється визначенням гендерних особливостей колективу та специфіки керівних посад; запровадженням загальних, спеціальних й індивідуальних програм підготовки й розвитку керівників; використанням розробленої системи показників оцінювання результатів кар’єрного просування. За запропонованою системою показників у роботі здійснено оцінку результатів кар’єрних процесів на чотирьох підприємствах легкої промисловості Харківського регіону.

7. Обґрунтовано і розроблено методичний підхід до організації оцінювання рівня відповідності професійно-ділових й особистісних якостей керівників (претендентів) підрозділів промислових підприємств вимогам посад. Підхід включає запропоновану послідовність етапів проведення оцінки та передбачає використання методів: ранжирування – для визначення набору якостей для певного рівня управління, парних порівнянь – для визначення значущості цих якостей для певної посади; а також запропонованих матриць, що враховують гендерні особливості – для визначення коефіцієнтів вагомості оцінки прояву якостей за кожною групою. Запропонований методичний підхід уможливлює обґрунтоване призначення керівника на посаду та визначення напрямів його розвитку.

Публікації автора:

Публікації у фахових виданнях

1. Яковенко К. В. Інвестування в трудові ресурси: проблеми та перспективи // Економіка: проблеми теорії та практики: Збірник наукових праць. Випуск 165. – Дніпропетровськ: ДНУ, 2002. – С. 234-241.

2. Яковенко К. В. Класифікація фемінних стилів керівництва // Економіка: проблеми теорії та практики: Збірник наукових праць. Випуск 192: В 4 т. Том ІV. – Дніпропетровськ: ДНУ, 2004. – С. 1156-1162.

3. Яковенко К. В. Гендерний аспект стилів управління персоналом // Наукові праці Донецького національного технічного університету: Збірник наукових праць. Серія: економічна. Випуск 75. – Донецьк, ДонНТУ, 2004. – С. 169-175.

4. Ястремська О.М., Яковенко К. В. Гендерний аспект організації управління кар’єрою // Социально-экономические аспекты промышленной политики. Управление человеческими ресурсами: государство, регион, предприятие: Сб. науч. тр. В 2 т. – Т. 2 / НАН Украины. Ин-т экономики пром-сти; Редкол.: Амоша А. И. (отв. ред.) и др. – Донецк: ИЭП НАНУ, 2004. – С. 269-278.

5. Яковенко К. В. Жінка-керівник: чинники впливу на процес управління персоналом // Управління розвитком: Зб. наук. статей. – Х.: ХНЕУ, 2005. – № 2.– С. 90-93 (стаття опублікована за результатами Всеукраїнської наукової конференції “Проблеми гендерної політики в Україні”).

6. Ястремська О. М., Яковенко К. В. Методичний підхід до оцінювання особистісних та професійно-ділових якостей персоналу (службовців і керівників) // Управління розвитком: Зб. наук. статей. – Х.: ХНЕУ, 2005. – № 2 (спецвипуск). – С. 218-221 (стаття опублікована за результатами Всеукраїнської наукової конференції “Проблема особистості в сучасній науці: результати та перспективи дослідження”).

7. Яковенко К. В. Види кар’єри // Коммунальное хозяйство городов: Збірник наукових праць. Серия: Экономические науки. Випуск 65. – К.: «Техніка», 2005. – С. 375-382.

8. Яковенко К. В. Проблеми організації управлінської діяльності жінок-керівників та напрями їх вирішення // Управління розвитком: Зб. наук. статей. – Х.: ХНЕУ, 2006. – № 4. – С. 171-174 (стаття опублікована за результатами Міжнародної науково-практичної конференції “Перспективи та пріоритети розвитку людського капіталу в умовах глобалізації”).

9. Яковенко К. В. Особливості організації управлінської діяльності жінок-керівників промислових підприємств // Вісник Хмельницького національного університету. Економічні науки. – 2007. – № 5. – Т. 1. – С. 86-89.

10. Яковенко Е. В. Составляющие и признаки выбора стиля управления женщин-руководителей промышленных предприятий // Бизнес-информ. – 2007. – № 8. – С. 179-183.

Публікації в інших виданнях

11. Яковенко К. В. Проблеми підготовки жінок-менеджерів та керівників // Матеріали 3-ї Міжнародної міждисциплінарної науково-практичної конференції “Сучасні проблеми гуманізації та гармонізації управління” (4-9 листопада 2002 р.). – Харків: Українська Асоціація “Жінки в науці та освіті”, Харківський національний університет імені В.Н. Каразіна, 2002. – С. 299-300.

12. Яковенко К. В. Проблеми організації управління персоналом крупних підприємницьких структур // Продовжуваний збірник наукових праць. Підприємництво: проблеми становлення та функціонування (На основі матеріалів Всеукраїнської науково-практичної конференції “Підприємництво в умовах пожвавлення економіки України”, 15-16 листопада, Житомир, 2002 року). – Житомир: Редакційно-видавничий відділ ІПСТ, 2002. – № 2. – С. 40-143.

13. Яковенко К. В. Урахування гендерних аспектів в інвестуванні трудових ресурсів // Матеріали Всеукраїнської науково-практичної конференції “Проблеми формування та реалізації інвестиційної стратегії господарюючого суб’єкта”
(12-13 грудня 2002 р.). – Дніпропетровськ: Наука і освіта, 2002. – С. 89-90.

14. Яковенко К. В. Організаційні особливості роботи з жінками на підприємстві // Ґендер: реалії та перспективи в українському суспільстві: Матеріали Всеукраїнської науково-практичної конференції (м. Київ, 11-13 грудня 2003 р.). – К.: ПЦ “Фоліант”, 2003. – С. 48-50.

15. Яковенко К. В. Основні складові визначення фемінних стилів // Матеріали ІІ Всеукраїнської науково-практичної конференції “Економіка підприємства: проблеми теорії та практики” (23 березня 2004 р.). – Том ІІ. – Дніпропетровськ: Наука і освіта, 2004. – С. 96-97.

16. Яковенко К. В. Особливості кар’єрного зростання персоналу підприємства // Матеріали міжнародної науково-теоретичної конференції молодих вчених і студентів “Актуальні проблеми економічного та соціального розвитку виробничої сфери” (22-23 квітня 2004 р.). – Донецьк: Донецький національний технічний університет, 2004. – С. 295-296.

17. Ястремська О. М., Яковенко К. В. Гендерний аспект принципів управління персоналом // Феномен гендеру: соціокультурні виміри: Збірник матеріалів наук.-практ. конф. (28-29 жовтня 2004 р., м. Алчевськ). – Алчевськ: ДонДТУ, 2004. – С. 122-126.