Анотація до роботи:

Сазонова Т.О. Організаційно-економічний механізм формування доходів працівників сільськогосподарських підприємств. – Рукопис.

Дисертація на здобуття наукового ступеня кандидата економічних наук за спеціальністю 08.00.04 – економіка та управління підприємствами (економіка сільського господарства і АПК). – Білоцерківський національний аграрний університет, Біла Церква, 2008.

Дисертація присвячена удосконаленню організаційно-економічного механізму формування доходів працівників сільськогосподарських підприємств. Встановлені особливості мотивації працівників керівного складу, з'ясовані тенденції і закономірності формування доходів сільськогосподарських працівників Полтавської області. Удосконалено організаційно-економічний механізм формування доходів, систему оплати праці сільськогосподарських працівників за внесок в поєднанні із доплатами за кваліфікацію та компетенцію. Обґрунтовані напрями збільшення доходів власників земельних паїв за рахунок впровадження механізму застави права оренди, розроблена методика визначення її вартості на основі показника ціни одиниці ґумусу. Запропоновані шляхи підвищення доходів власників особистих селянських господарств на основі розкриття сутності критеріїв їх ефективної діяльності. Опрацьовані заходи щодо удосконалення соціального партнерства та соціального діалогу в аграрній сфері економіки.

Результатами дисертаційного дослідження є теоретичні узагальнення, обґрунтування методичних і практичних рекомендацій з удосконалення організаційно-економічного механізму формування доходів працівників сільськогосподарських підприємств. На їх основі можна зробити наступні висновки:

1. Проведеними дослідженнями встановлені закономірності формування доходів працівників сільськогосподарських підприємств Полтавської області у 20012005 рр.:

- зростання середньомісячної заробітної плати працівників (у 2,8 рази);

- велика частка основної оплати праці в структурі заробітної плати
(85,2 %);

- суттєве скорочення частки натуральної оплати в структурі заробітної плати (з 49,8 % до 20,3 %);

- збільшення частки фонду оплати (з 15,2 % до 20,7 %) в загальних витратах.

2. В дисертаційній роботі вивчені тенденції формування доходів працівників сільськогосподарських підприємств Полтавської області у 20012005 рр.:

- найнижчий рівень оплати праці (в 2005 р. становив 55,7 % до рівня національної економіки);

- висока частка доходів від особистого селянського господарства
(47,8 %) в загальному обсязі надходжень;

- велика частка заборгованості з оплати праці (46,8 %) у загальному обсязі заборгованості по економіці;

- значна заборгованість з орендних платежів за майнові паї (76,0 %).

3. Встановлено, що на формування мотивації праці керівників і спеціалістів сільськогосподарських підприємств Полтавської області негативно впливає низька задоволеність працею (викликана невисокою заробітною платою, відсутністю належного зв'язку між трудовими результатами та винагородою). Найбільш вагомими для зазначених працівників є первинні потреби та потреби у самореалізації. Керівникам і спеціалістам притаманний середній рівень потенційної міґраційної мобільності.

4. Удосконалення організаційно-економічного механізму формування доходів сільськогосподарських працівників доцільно здійснювати з урахуванням місії, цілей, загальної стратегії підприємства і, зокрема, стратегії управління трудовими ресурсами. Складовими зазначеного механізму є його мета, завдання, функції управління, засоби формування доходів, інструментарій реалізації цих засобів. Вони є універсальними для підприємств будь-якої форми власності, але їх зміст має формуватися індивідуально в кожному з них.

5. Система мотивації праці персоналу сільськогосподарських підприємств має ґрунтуватися на індивідуальних особливостях (природних здібностях, набутих вміннях і навичках, оцінці ролі своєї діяльності, сприйнятті сторонньої оцінки) і потребах працівників (фізіологічних, безпеки

та захисту, соціальних, поваги, самовираження), а також місії, стратегії, цілях, фінансових ресурсах підприємства, враховувати зміни у зовнішньому і внутрішньому середовищі.

6. В сільськогосподарських підприємствах доцільно застосовувати оплату праці за трудовий внесок, що враховує корисний робочий час, доплати за кваліфікацію робітників і компетентність керівників та спеціалістів на основі кваліметричної факторно-критеріальної моделі оцінки складності діяльності даної категорії персоналу.

7. Збільшення доходів власників земельних паїв варто здійснювати за рахунок:

- впровадження механізму застави права оренди, сума якої визначається на основі ціни одиниці ґумусу;

- реалізації орендних відносин на довгостроковій основі (понад
10 років), що мотивує орендаря вести не виснажливе землекористування, а сприяти поліпшенню родючості, здійснювати ґрунтозахисні заходи;

- введення в договір оренди розділу, який передбачає обов'язки орендаря стосовно збереження якості землі;

- об'єднання орендодавців у спілки для захисту своїх прав;

- підвищення ефективності використання землі на інноваційні основі (біологічне землеробство, замкнені виробничі цикли тощо);

- формування структури орендної плати на основі бажання орендодавців.

Доцільно законодавчо передбачити можливість продажу майнових паїв у розстрочку, внесення їх до статутного фонду господарських товариств, входження з ними до кооперативу.

8. Для підвищення ефективності особистих селянських господарств на селі варто створювати товариства сприяння молодіжному підприємництву, частково товарним особистим селянським господарствам об'єднуватися в обслуговуючі кооперативи, через них співпрацювати з аграрними і переробними підприємствами, ширше використовувати послуги дорадчих служб.

9. Дослідженнями встановлено, що визначальна роль в удосконаленні соціального партнерства на селі належить:

- по-перше, державі забезпечення правових засад аграрного підприємництва, розвиток сільських територій, зокрема, через стимулювання роботодавців до створення нових робочих місць, управління персоналом, враховуючи сучасні тенденції розвитку в даній галузі (за рахунок пільгового оподаткування, податкових канікул тощо), стимулювання розвитку працезатратних сільськогосподарських галузей, обслуговуючої інфраструктури на селі;

- по-друге, роботодавцям створення високооплачуваних робочих місць, співпраця з вищими навчальними закладами, науково-дослідними
інститутами, дорадчими службами з метою підвищення кваліфікації, перекваліфікації власного персоналу, формування кадрового резерву, впровадження нових технологій виробництва та управління тощо;

- по-третє, профспілковим організаціям контроль за виконанням колективних угод стосовно збільшення оплати праці, створення належних умов праці тощо.

Публікації автора:

Статті у фахових виданнях:

1. Ликова Т.О. Соціальне партнерство в системі регулювання соціально-трудових відносин в аграрних підприємствах. // Вісник Харківського національного технічного університету сільського господарства ім. Петра Василенка: Економічні науки. - 2004. – Вип. 30. С. 196–199.

2. Ликова Т.О. Проблеми оплати праці в сільському господарстві Полтавської області. // Вісник ХНАУ. Серія "Економіка АПК і природокористування". 2006. №1. – С. 206–211.

3. Сазонова Т.О. Соціальний діалог як чинник доходів аграрних працівників // Економіка: проблеми теорії та практики. Збірник наукових праць. Випуск 220: в 3 т. – Дніпропетровськ: ДНУ, 2006. – Т.2. – С. 315322.

4. Сазонова Т.О. Управління трудовим потенціалом працівників сільськогосподарських підприємств // Вісник Сумського національного університету. Серія: фінанси і кредит. – Суми: СНАУ, 2006. – С. 385388.

5. Сазонова Т.О. Роль особистого селянського господарства у формуванні доходів аграрних працівників // Держава та регіони. Серія: Економіка та підприємництво. – 2006. №6. – С. 264–266.

6. Сазонова Т.О., Перебийніс В.І. Особливості мотивації праці керівників і спеціалістів аграрних підприємств // Економіка АПК. – 2006. №11. – С. 112116. Внесок автора: особисто проведено анкетування керівників і спеціалістів аграрних підприємств Полтавської області та зроблені відповідні висновки, встановлені тенденції їх мотивації, сформульовані пропозиції щодо вирішення встановлених недоліків на рівні держави та підприємства, в т.ч. розроблена модель мотиваційного механізму, алгоритм визначення оплати праці за внесок.

7. Сазонова Т.О., Перебийніс В.І Вплив землеволодіння та землекористування на доходи селян: економіко-історичний аспект // Економіка: проблеми теорії та практики: Зб. наук. пр. Випуск 221: В 3 т. – Дніпропетровськ: ДНУ, 2006. – Т.3. С. 724–732. Внесок автора: аналіз інформації, узагальнення висновків, опрацювання пропозицій.

У матеріалах науково-практичних конференцій:

8. Ликова Т.О. Система мотивації як основний засіб управління трудовими ресурсами аграрних підприємств // Матеріали міжнародної науково-практичної конференції "Формування конкурентноздатності підприємств АПК в умовах ринкової трансформації економіки", м. Полтава, 24 червня 2004 р. – Полтава: Полтавська ТПП, ПП "Форміка", 2004. – С. 9697.

9. Ликова Т.О. Мотивація персоналу як фактор підвищення конкурентоздатності аграрного підприємства // Матеріали науково-практичної конференції "Формування конкурентноздатності підприємств АПК в умовах ринкової трансформації економіки", м. Полтава, 6 грудня, 2004 р. Полтава: Полтавська ТПП, ПП "Форміка", 2004. – С. 2123.

10. Сазонова Т.О. Людський чинник в системі менеджменту // Матеріали міжнародної науково-практичної конференції "Роль інформаційних технологій у забезпеченні конкурентоспроможності підприємств", м. Полтава,
1213 жовтня 2006 р. – Полтава: ПДАА, 2006. – С. 194196.

11. Сазонова Т.О. Вимоги до якості персоналу аграрних підприємств при вступі України до СОТ // Матеріали конференції професорсько-викладацького складу по результатах дослідницької роботи за 2006 р., м. Полтава,
1819 квітня 2007 р. – Полтава: ПДАА, 2007. – С. 108–109.

12. Сазонова Т.О. Роль мотивації праці працівників в результатах роботи аграрних підприємств // Матеріали Всеукраїнської науково-практичної конференції "Державна політика та стратегія реформування економіки України в ХХІ сторіччі", м. Полтава, 27 березня 2007 р. – Полтава: ПДАА, 2007. –
С. 224226.

Тези доповідей:

13. Сазонова Т.О. Формування доходів власників земельних паїв // Тези доповідей науково-практичної конференції "Аграрна наука – виробництву", м. Біла Церква, 2325 листопада 2006 р. – Біла Церква: БДАУ, 2006. – Ч.2. – С. 36.

Інші видання:

14. Ликова Т.О. Удосконалення мотивації праці в контексті управління трудовими ресурсами аграрних підприємств: Збірник наукових праць Полтавської державної аграрної академії. – 2005. Т.3 (22): Економічні науки. – С. 194–199.

15. Сазонова Т.О. Формування доходів працівників підприємств: Методичні рекомендації . – Полтава: ПДАА, 2006. – 51 с.