Одержані в ході дисертаційного дослідження результати в сукупності вирішують важливу науково-практичну задачу – подальшого розвитку теоретичних засад, розроблення методичних підходів і практичних рекомендацій, спрямованих на удосконалення організації управління капіталом підприємства. У процесі проведеного дослідження одержано такі теоретичні та практичні результати: 1. Уточнення характеристик капіталу підприємства завдяки включенню до їх переліку характеристики капіталу як потоків грошових коштів і капітальних благ сприяє підвищенню ефективності його відтворення на основі управління цими потоками як специфічними об’єктами в системі управління. 2. Система управління капіталом підприємства, створена на основі організаційно-економічного механізму, який включає комплекс взаємозалежних організаційно-економічних елементів (принципів, методів управління, організаційних форм, норм і нормативів), а також спеціальних функцій управління, сформує основу високих темпів нарощування ресурсного потенціалу підприємства та забезпечення необхідної фінансової стійкості. 3. Застосування запропонованого підходу до аналізу розвитку логістичних функцій підприємства в процесі управління рухом капітальних благ підприємства дозволить оцінити ефективність виконання функцій управління капітальними благами в процесі заготівельної, виробничої та розподільчої стадій циклу їх руху. 4. Запропонований підхід до аналізу стану грошових потоків підприємства і ефективності управління ними дає можливість вирішувати комплекс взаємозалежних задач: визначення загальних обсягів грошових потоків, основних тенденцій і пропорцій їхнього розвитку; виявлення джерел надходження і напрямків використання грошових коштів; оцінка основних видів грошових потоків за ступенем регулярності здійснення; оцінка ступеня погодженості грошових потоків у часі; діагностика погодженості обсягів надходжень і витрат грошових коштів; оцінка ліквідності і платоспроможності; аналіз ефективності використання грошових коштів; аналіз шляхів оптимізації руху грошових коштів. 5. Методика комплексної оцінки ефективності управління капіталом підприємства на основі побудови інтегральних показників дає можливість виявляти недоліки і негативні тенденції в управлінні фазами його кругообігу – залученням, розміщенням і використанням, в управлінні грошовими та матеріальними потоками, а також оцінювати ефективність управління капіталом у цілому, що дозволяє конкретизувати управлінські заходи впливу на процес його відтворення. 6. Розроблений у роботі організаційно-економічний механізм управління капіталом підприємства на основі узгодження цілей управління капіталом з цілями функціональних підсистем управління має такі характеристики: відповідність організаційній структурі управління; забезпечення стійких і оптимальних міжфункціональних зв’язків; погоджене прийняття рішень усіма функціональними підрозділами; динамічне і гнучке управління капіталом. 7. Формування інтегрованої стратегії управління капіталом підприємства за допомогою розробки комплексу локальних стратегій функціональних підсистем управління дає можливість будувати організаційно-економічний механізм управління капіталом підприємства для конкретної ситуації, швидко реагувати на зміни у зовнішньому та внутрішньому середовищі. 8. Розроблена імітаційна модель стратегічного аналізу грошових потоків підприємства дозволяє визначати достатню грошову масу для здійснення безперебійної господарської діяльності у визначеному перспективному періоді на основі ретельного аналізу джерел і резервів надходження грошових коштів і раціоналізувати результуючі грошові потоки з метою забезпечення процесу відтворення капіталу і підтримки оптимальної ліквідності з виходом на прийняття перспективних управлінських рішень. |