1. Результати дисертаційного дослідження загалом розв’язують наукові завдання вдосконалення існуючих економічних механізмів управління потенційними можливостями та на їх підставі - підвищення ефективності управління підприємствами. Доведено, що при розробці оптимізаційної моделі використання потенційних можливостей необхідно враховувати не тільки специфічні особливості фармацевтичного ринку, а й характер споживання, специфіку мотивацій споживачів при здійсненні покупки і те, наскільки виробництво певної продукції наближене до кінцевого споживача. Використання потенціалу підприємства забезпечує стратегічне управління розвитком виробництва. 2. Для наукового обґрунтування розвитку як окремих елементів, так і системи управління потенційними можливостями у цілому, існуючий склад показників-характеристик є недостатнім. Його пропонується вдосконалити за рахунок введення класифікатора показників за групами чинників: ринкового середовища, державного регулювання, загального управління, виробничі, кадрові чинники, а також фінансів та обліку. Сформульовано оцінку потенціалу підприємства, яка базується на узгодженні, обліку виробничого та маркетингового потенціалу. 3. Економічний аналіз стану внутрішнього і зовнішнього ринків фармацевтичної продукції окремих регіонів свідчить, що галузь працює в режимі стійкого функціонування в ринкових умовах. Нова концепція державної політики розвитку фармацевтичної галузі на макро- і мікро рівнях має резерви і запаси, а галузь може забезпечити країну фармацевтичними препаратами в необхідних обсягах. Підвищення ефективності управління підприємствами передбачає реалізацію комплексного підходу до формування нової оптимізаційної моделі ринкового розвитку і всіх її елементів, таких, як: визначення комплексу критеріїв, розробка методик якісного аналізу, механізмів оцінки і використання потенційних можливостей. 4. Науково-методичні підходи до прогнозування основних показників фармацевтичного виробництва України передбачають кількісно оцінювати потенційні можливості, вплив чинників на ефективність функціонування системи управління, планування і прогнозування можливостей розвитку підприємств з урахуванням циклічного характеру процесу управління (діагностика потенціалу, коригування процесів управління, розробка концепції управління потенціалом підприємства, а також трансформацію системи управління). Це дає реальну змогу визначити оптимальний рівень потенційних можливостей і фактичне їхнє використання. Розроблено методичний підхід щодо використання потенціалу в часовому періоді (місяць, квартал, рік). 5. Важливою умовою підвищення ефективності функціонування організаційних систем є вдосконалення аналітичного забезпечення сукупності дії організаційних факторів. У дисертації запропоновано методичні засади аналізу і кількісної оцінки. Механізм оцінки - це комплекс заходів, методик, аналіз чинників та умов, накопичення, систематизація інформації, моніторинг динаміки спрямованих на виявлення, використання і реалізацію потенційних можливостей фармацевтичних підприємства, що здійснюються на підставі моніторингових досліджень, які відповідно до концептуальної моделі функціонування системи управління потенціалом підприємства проводяться протягом усього циклу й є організаційним елементом процесу управління потенційними можливостями. Розроблена концепція управління потенційними можливостями підприємства дає змогу забезпечити взаємозв’язок суб’єктів та об’єктів управління потенціалом. 6. Головним аспектом інформатизації управління є сполучення внутрішнього і зовнішнього середовища, що складають основу потенційних можливостей кожного підприємства. Розроблену методику прогнозування виконано на основі системи економіко-математичних моделей, яка найбільш адекватно відображає процеси розміщення фармацевтичного виробництва. Розроблений підхід дає змогу об'єднати різні види прогнозів в інтегрований (комплексний) прогноз потенційних можливостей галузі. Розроблені заходи спрямовані на стійкий розвиток фармацевтичної галузі, забезпечують підвищення ефективності виробництва оригінальних фармацевтичних препаратів і забезпечують потреби населення в медичній продукції. |
