Анотація до роботи:

Шилець О.С. Синтез ефективної системи управління персоналом промислового підприємства. – Рукопис.

Дисертація на здобуття наукового ступеня кандидата економічних наук за спеціальністю 08.06.01 - Економіка, організація і управління підприємствами. Донецький національний університет, Донецьк, 2003.

В дисертації здійснено постановку і вирішення нової актуальної задачі розробки ефективної системи управління персоналом промислового підприємства.

На основі концепції ефективної системи управління персоналом, що спирається на людський потенціал як на основу будь-якого підприємства, і сприяє підвищенню ефективності роботи підприємств в умовах трансформації економіки України розроблено:

методи і моделі відбору, оцінки, мотивації і закріплення персоналу;

механізм поліпшення форм і методів розвитку персоналу;

організаційно-інформаційну модель системи управління персоналом промислового підприємства.

Проведене в рамках дисертаційної роботи дослідження системи управління персоналом промислового підприємства дозволило зробити такі висновки:

1. Виявлено, що практично всі підсистеми в системі управління персоналом в Україні на сучасний момент потребують вдосконалення, що підтверджується науково-практичними дослідженнями і оцінкою ефективності впроваджених перетворень, які проводяться, а також випливає з аналізу успіхів в області управління персоналом в економічно розвинених країнах. Зарубіжний досвід свідчить про те, що виживання в умовах конкуренції і ефективність діяльності підприємств залежать від періодичної і планомірної зміни цілей, кадрового складу і керівництва підприємством.

2. Розроблено концепцію ефективної системи управління персоналом, яка вимагає виконання таких умов: орієнтованість на цілі підприємства, відповідність системи управління персоналом стану зовнішнього середовища, сумісність з організаційною культурою, внутрішня цілісність, участь керівництва підприємства в управлінні персоналом, наявність мотивованих і кваліфікованих фахівців, яка спирається на людський потенціал як на основу будь-якого підприємства, що сприяє підвищенню ефективності роботи підприємств в умовах трансформації економіки України.

Рис. 3. Організаційно-інформаційна модель системи

управління персоналом

3. Для підвищення ефективності роботи по набору і відбору персоналу на металургійних підприємствах Донецької області створено модель робочих місць, що складається з 11 компонентів, які введені в базу даних інформаційного забезпечення цих підприємств. Такий захід не тільки полегшує роботу, але й сприяє забезпеченню потреби підприємства саме в тих працівниках, які необхідні.

4. Запропоновано моделі визначення оптимальної чисельності персоналу, які засновані на використанні адаптивного підходу до управління персоналом і враховують різноякісність і різнонапруженість норм витрат праці робітниками-відрядниками, різну інтенсивність праці відрядників та працівників, що працюють почасово.

5. Запропоновано методи відбору, оцінки, мотивації і закріплення персоналу, які дозволяють визначити мотиви плинності кадрів, розробити диференційовані методи по закріпленню працівників, що сприяє підвищенню ефективності праці і якості трудового життя працівників підприємств.

6. Розроблено механізм поліпшення форм і методів розвитку персоналу на основі навчання й підвищення кваліфікації, діагностики ділових і особових якостей, формування резерву, що дозволяє удосконалити роботу і взаємозв'язок всіх підсистем в системі управління персоналом, підвищити ефективність діяльності підприємств.

7. Запропоновано організаційно-інформаційну модель системи управління персоналом промислового підприємства, яка заснована на використанні експертних систем і модифікованої структури бази даних та значно полегшує роботу з аналізу взаємозв'язку показників, дозволяє за допомогою прикладних математичних програм виявляти види залежності і моделювати розвиток ситуацій в перспективі.

Публікації автора:

Монографії:

1. Шилец Е.С. Регулирование заработной платы на совместном предприятии: Монография. – Донецк: ИЭП НАН Украины, 2000. – 126 с.

Опубікованих у провідних наукових фахових виданнях:

2. Лук’янченко Н.Д., Шилець О.С. Управління професійною орієнтацією на Донеччині // Управление экономикой переходного периода. – Донецк: ИЭП НАН Украины. - 1998.- С.210-226. (Особистий внесок: обґрунтовано та сформовано мотивацію вибору професійної діяльності, яка сприяє розвитку пізнавальної активності учнів, стимулює людину до самовиховання).

3. Шаульская Л.В., Шилец Е.С. Особенности организации оплаты труда работников совместных предприятий // Вісник Донецького університету. – Донецьк: ДонДУ. - 2/1998. - С.44-49. (Особистий внесок: обґрунтовано систему організації оцінки й оплати праці, яка привела до стійкої діяльності спільного підприємства).

4. Шилец Е.С. Оценка качества трудовой жизни работников совместных предприятий // Проблемы развития внешнеэкономических связей и привлечения иностранных инвестиций: региональный аспект. – Донецк: ДонГУ. - 1999. - С.412-415.

5. Шилец Е.С. Использование зарубежного опыта работы с персоналом на предприятиях металлургического комплекса Донбасса // Проблемы развития внешнеэкономических связей и привлечения иностранных инвестиций: региональный аспект. – Донецк: ДонГУ. - 2000. – C.226-229.

6. Шилец Е.С. Формирование и регулирование системы социально-трудовых отношений в условиях реформирования экономики // Економіка промисловості. – 2000. – №4 (10). - С.134-136.

7. Шилец Е.С. Международный опыт регулирования социально-трудовых отношений // Проблемы развития внешнеэкономических связей и привлечения иностранных инвестиций: региональный аспект. – Донецк: ДонНУ. - 2001. - С. 556-558.

8. Шилец Е.С. Проблемы регулирования материального и морального стимулирования труда // Вісник Технологічного університету Поділля: Економічні науки. – 2001. – № 2. Ч.3. - С.44-47.

9. Теплицкий Г.М., Макогон Ю.В., Лукьянченко Н.Д., Калинина С.П., Шилец Е.С. Использование незанятого населения при создании инфраструктуры специальных экономических зон // Монография - Донецк: ДонНУ, 2001. – 105 с. (Особистий внесок: досліджено можливості використання незайнятого населення при створенні інфраструктури спеціальних економічних зон як напрямок вирішення соціально-економічних проблем регіону і базис для залучення інвестицій).

10. Шилец Е.С. Проблемы организации труда в развитых странах // Проблемы развития внешнеэкономических связей и привлечения иностранных инвестиций: региональный аспект. – Донецк: ДонНУ.- 2002. – С.439-442.

11. Шилец Е.С. Совершенствование форм мотивации труда персонала на металлургических предприятиях Донбасса // Регіональні перспективи. – 2002. - № 3-4 (22-23). - С.247-249.

12. Шульга В. Г., Шилець О.С. Оптимізація керування персоналом у відкритих акціонерних об’єднаннях холдингових компаній України // Торгівля і ринок України. – Донецьк: ДонНУ. - 2002.- С. 380-385.

(Особистий внесок: розраховано показники, які оцінюють ефективність функціонування системи управління персоналом на промислових підприємствах).

Опубліковано за матеріалами конференцій:

13. Шилец Е.С., Сердюк О.Ю. Проблемы подготовки и переподготовки кадров в современных условиях // Проблемы территориального управления и поддержки предприятий в постприватизационный период. – Донецк: ИЭП НАН Украины.- 1996.- С. 81-84. (Особистий внесок: обґрунтовано систему методів і засобів впливу на осіб, що навчаються і працевлаштовуються, яка сприяє своєчасному залученню їх у суспільне виробництво та ефективному використанню цих осіб за місцем роботи).

14. Шилец Е.С. Особенности организации оплаты труда на совместном предприятии // Тезисы докл. междунар. семинара "Международная логистика и маркетинг в странах с переходной экономикой". – Донецк: ДонГУ, 1996. – С.246-247.

15. Шилец Е.С. Опыт управления персоналом в передовых странах рыночной экономики // Материалы ІІІ междунар. науч. конф. молодых ученых-экономистов "Экономика третьего тысячелетия". –Т.2.- Донецк: ДонГТУ.- 2000. - С. 268-272.

16. Шульга В.Г., Шилец Е.С. О повышении квалификационных требований к персоналу предприятий холдингового типа // XXІ-ви век: очаквани реалности в бизнеса и мениджмънта. Том І "Мениджмънт на бизнеса". Материалы юбилейной международной конференции. – Свищов, Болгария: Стопанска академия "Д.А. Ценов". – 2001. – С. 84-91. (Особистий внесок: розроблено критерії експертної оцінки персоналу, які визначають ступінь відповідності професійних знань, навичок і умінь працівника займаній посаді).