Анотація до роботи:

Івченко О.В. Управління якістю інструментальної підготовки виробництва багатономенклатурного машинобудівного підприємства. – Рукопис.

Дисертація на здобуття наукового ступеня кандидата технічних наук за спеціальністю 05.01.02 – стандартизація, сертифікація та метрологічне забезпечення. Київський національний університет технологій та дизайну, Київ, 2009.

Дисертація направлена на вирішення науково-прикладного завдання - підвищення якості інструментальної підготовки основного виробництва шляхом розробки методичних та нормативних засад побудови і впровадження процесно-орієнтованої системи управління якістю ІПВ, яка інтегрується в загальну систему управління МП. У роботі запропоновані наукові підходи створення універсальної процесно-орієнтованої моделі управління якістю системи ІПВ МП. На основі розробленої моделі обґрунтовано систему наукових принципів і положень, що забезпечують формування раціональних структур управління ІПВ МП.

Розроблено модель оцінки якості ІПВ МП, основу якої складає збалансована система показників. Встановлено, що узагальнене оцінювання рівня якості процесно-орієнтованої системи ІПВ необхідно проводити з урахуванням рівнів управління ІПВ за трьома ключовими напрямами: результативністю, ефективністю та технічним рівнем ІПВ. Це дозволяє комплексно вирішувати багатоаспектні питання управління якістю інструментальної підготовки основного виробництва МП.

Запропоновані основні положення нормативно-методичних документів з управління якістю ІПВ МП та процедури їх застосування, що дозволяють підвищити ефективність функціонування як системи ІПВ, так і МП в цілому.

1. На основі аналізу сучасних тенденцій в управлінні якістю визначено шляхи підвищення якості ІПВ МП.

2. Вперше запропонована універсальна модель управління якістю системи ІПВ МП, яка адекватно відображає те, що в ній відбувається, та дозволяє інтегрувати процедури управління інструментальним забезпеченням в загальну систему управління МП. Доведені універсальний характер даної моделі та можливість її застосування в діяльності будь-якого МП, незалежно від типа виробництва, специфіки продукції МП та іншого.

3. Запропоновані наукові підходи, пов'язані з формуванням раціональних структур управління ІПВ МП, розроблених на базі процесно-орієнтованих стандартів, які дозволяють мінімізувати витрати керівників на управління перебігом ключових процесів ІПВ та враховують інтенсивність потоків управлінських робіт, нестабільність зовнішнього середовища, ступеня стандартизації управлінських робіт та інше.

4. Розроблено модель оцінювання якості ІПВ МП, основу якої складає збалансована система показників. Встановлено, що узагальнене оцінювання рівня якості процесно-орієнтованої системи ІПВ необхідно проводити з урахуванням рівнів управління процесами ІПВ за трьома ключовими напрямами: результативністю, ефективністю та технічним рівнем ІПВ. Це дозволяє комплексно вирішувати багатоаспектні питання управління якістю інструментальної підготовки основного виробництва МП.

5. Запропоновані наукові підходи оцінювання вагомості показників якості перебігу ключових процесів системи ІПВ МП, які дозволяють комплексно оцінити результативність діяльності МП з ІПВ на відповідність вимогам стандартів ДСТУ ISO 9001, ДСТУ ISO 14001 та ДСТУ OHSAS 18001. Це вперше дозволило враховувати різний вплив показників, що характеризують стан професійного здоров'я та безпеки, а також охорону навколишнього середовища кожного процесу системи ІПВ на комплексний показник результативності системи ІПВ.

6. Запропоновані й практично реалізовані методики оцінювання результативності, ефективності та технічного рівня системи ІПВ, які дозволяють формувати багаторівневу систему показників якості перебігу ключових процесів ІПВ МП та забезпечують формування і реалізацію ефективних управлінських рішень з удосконалення процесу управління якістю системи ІПВ як для короткострокового, так і довгострокового періоду.

7.Доведена універсальність розроблених основних положень нормативно-методичних документів з управління якістю ІПВ МП та процедури їх застосування, що характеризуються як багатосерійним, так і дрібносерійним (одиничним) типами виробництва.

8. Ефективність використання запропонованих рекомендацій та нормативно-методичного забезпечення характеризується зниженням значення величини браку при ІПВ з 2,4% до 1,5%, величини браку основного виробництва з вини ІПВ з 1,2% до 0,8%, величини витрат на управління системою ІПВ на 7,3%. Економічний ефект від впровадження становить біля 27 тис. гривень. Очікуваний сумарний економічний ефект від впровадження становить близько 180 тис. грн.

Публікації автора:

1. Ивченко А.В. Обеспечение качества процесса эксплуатации режущего инструмента как один из путей повышения уровня стабильности высокотехнологичных процессов / А.В. Ивченко, В.А. Залога // Вісник Сумського державного університету. Серія Технічні науки (Машинобудування). - № 2 (61), 2004 р. – С. 113-118.

Проведено аналіз факторів, що впливають на якість ІПВ.

2. Залога В.А. К вопросу об использовании карты технического уровня при управлении качеством процесса эксплуатации режущего инструмента / В.А. Залога, А.В. Ивченко // «Резание и инструмент в технологических системах». – Межд. научн.-техн. сборник Харьков, НТУ «ХПИ», 2004. - Вып. 66. - С. 61-67.

Розроблено основні підходи щодо нормативного забезпечення оцінювання якості ІПВ.

3. Залога В.А. Методика определения коэффициентов весомости показателей качества процесса эксплуатации режущего инструмента / В.А. Залога, А.В. Ивченко // Надійність інструменту та оптимізація технологічних систем: Збірник наукових праць. – Краматорськ-Київ: ДДМА, 2004 - Вип. 15. - C. 52-58.

Обґрунтовано доцільність використання різноманітних підходів щодо розрахунку вагомості показників якості ІПВ МП.

4. Залога В.А. Подход с позиции процесса при совершенствовании системы инструментальной подготовки производства на машиностроительных предприятиях / В.А. Залога, А.В. Ивченко // Надійність інструменту та оптимізація технологічних систем: Збірник наукових праць. – Краматорськ: ДДМА, 2005 - Вип. 17. - C. 191-198.

Обґрунтовано доцільність впровадження принципів TQM при удосконаленні управління якістю ІПВ.

5. Залога В.А. Схема взаимодействия составляющих процессной системы управления инструментальным хозяйством как один из инструментов оптимизации технологической системы / В.А. Залога, А.В. Ивченко, А.А. Ротт // Вісник Сумського державного університету. Серія Технічні науки (Машинобудування). - № 11 (83), 2005. – С. 50-55.

Розроблено схему взаємодії складових системи управління якістю ІПВ.

6. Залога В.А. Идентификация процессов инструментальной подготовки производства на машиностроительных предприятиях / В.А. Залога, А.В. Ивченко // Вісник Сумського державного університету. Серія Технічні науки (Машинобудування). - № 12 (84), 2005. – С. 125-132.

Проведено роботи з ідентифікації процесів системи ІПВ.

7. Залога В.А. Разработка модели системы мониторинга и оценки качества инструментальной подготовки производства машиностроительного предприятия / В.А. Залога, А.В. Ивченко // «Резание и инструмент в технологических системах». – Межд. научн.-техн. сборник Харьков, НТУ «ХПИ», 2006. - Вып. 71 – С. 51-55.

Розроблено модель оцінки якості системи ІПВ.

8. Залога В.А. Анализ технического уровня инструментальной подготовки производства как один из факторов повышения качества работы промышленного предприятия / В.А. Залога, А.В. Ивченко // Резание и инструмент в технологических системах: Межд. научн.-техн. сборник. - Харьков: НТУ «ХПИ», 2008. - Вып. 75. - C. 107-122.

Розроблено методологію оцінки технічного рівня системи ІПВ.

9. Залога В.А. Оценка эффективности управления качеством системы инструментальной подготовки производства машиностроительного предприятия / В.А. Залога, А.В. Ивченко, А.А. Кулик // Резание и инструмент в технологических системах: Междунар. науч.-техн. сб. – Харьков: НТУ «ХПИ», 2008. - Вып. 74 – С. 147-154.

Запропоновано нову концепцію оцінки ефективності системи ІПВ.

10. Залога В.А. Оптимизация организационной структуры инструментальной подготовки производства / В.А. Залога, А.В. Ивченко // Сучасні технології в машинобудуванні: Збірник наукових праць. - Харків: НТУ «ХПІ», 2008. - Вип. 2. - C. 238-248.

Запропоновано підходи щодо формування раціональних структур управління ІПВ на базі процесно-орієнтованих стандартів.