У дисертаційній роботі здійснено теоретичне обґрунтування та вирішення актуального науково-практичного завдання зі створення системи управління нематеріальними активами та визначення ефективності їх використання на підприємстві у вимірі економіки знань. Вирішення завдань полягає у формуванні системи управління щодо створення та використання нематеріальних активів на підприємстві, розробки організаційно-економічного структури реалізації системи управління НМА та вдосконалення управлінського обліку та аудиту НМА засобами контролінгу. Основні висновки та результати, які отримано в ході проведеного дослідження, можна сформулювати таким чином: 1. Поняття «нематеріальний актив» включає такі характеристики: відсутність матеріальної основи і при цьому наявність такої цінної властивості, як здатність давати дохід їхньому власнику з огляду на довгострокові права і переваги, надані йому на період, допоки цей дохід можливий; відсутність наміру продажу нематеріальних активів за нормальних умов діяльності підприємства; термін використання більше одного року (або одного операційного циклу, якщо він перевищує один рік); відсутність корисних відходів; не підлягають фізичному зносу; підвищений ступінь ризику за спробу одержати дохід від застосування подібних активів, а відтак відсутність у користувача прагнення перепродати нематеріальні активи за нормальних умов користування ними; об’єкт може бути відокремлений від підприємства (крім гудвілу, який не може бути відокремлений від підприємства); може мати повторну продаж на ринку; може бути достовірно визначена вартість об’єкта. 2. Особливе місце серед усіх нематеріальних активів займає гудвіл – це актив, що знаходиться у складі нематеріальних активів підприємства, не має матеріальної форми, не відокремлений від підприємства, вартість якого змінюється залежно від ринкових умов та здатний приносити додаткові економічні вигоди. Поняття «гудвіл», пропонуємо розглядати в аспектах: економічної теорії (один з елементів конкуренції, здатний забезпечувати додаткові грошові потоки), правової (належить виключно власнику підприємства, невідокремлений від підприємства), бухгалтерської точок зору (відсутність матеріальної форми, довгостроковість використання, здатність приносити підприємству додатковий доход) та з погляду професійної оцінки (об’єкт експертної оцінки, вартість якого змінюється залежно від ринкових умов). 3. Авторська класифікація НМА проведена за такими ознаками, а саме: характер функцій у суспільстві; право використання НМА; мета використання в господарському обігу; належність до інституту галузі права; наявність творчого елементу; з точки зору обліку; ознака цілого; спосіб отримання; у відповідності з європейськими стандартами, що дає можливість визначити ступінь впливу самого об’єкта на фінансовий результат, допомагає розкрити сутність поняття «нематеріальні активи», а також досягти достатньої чіткості у визначенні елементів, що входять у дане поняття. 4. Інноваційна діяльність підприємств АПК Черкаської області сприяє розширенню асортименту продукції, створенню нових ринків збуту як в Україні, так і за її межами; збереженню і розширенню традиційних ринків збуту; зростанню виробничих потужностей; забезпечення відповідності сучасним правилам і стандартам, поліпшенню умов праці. Статистичний аналіз факторів, які перешкоджають здійсненню інновацій, свідчить про те, що найвагомішими з них є, перш за все, економічні: нестача власних коштів указали 75,7 % підприємств, недостатня фінансова підтримка держави (50,2 %), великі витрати на нововведення (47 %), великий економічний ризик (31,5 %), недосконалість законодавчої бази (29,6 %), тривалий термін окупності нововведень (28,7 %), відсутність фінансових коштів у замовника (20,2 %). 5. У динаміці відбувається зростання надходження нематеріальних активів на сільськогосподарські підприємства в Черкаській області. Частка прав на користування майном у сільському господарстві у 2006 році зросла на 42,6 пункти порівняно з 2002 роком, частка прав на знаки для товарів і послуг зменшилась на 82,06 пункти, це відбулось за рахунок суттєвого збільшення вартості прав на знаки для товарів і послуг в загальному по області, частка авторських і суміжних прав в 2006 році збільшилась на 61,8 пункти порівняно з 2003 роком і зменшилась на 13,7 пункти порівняно з 2002 роком. 6. У сучасних умовах важливо не лише володіти інтелектуальною власністю, а й ефективно її використовувати. А це неможливо без обґрунтованої оцінки вартості та визначення ціни об’єктів інтелектуальної власності при їх придбанні. Метод витратного підходу використовують для ОІВ, які створюються власними силами і для власного виробництва. Методи ринкового підходу варто застосовувати при покупці ОІВ. У разі продажу власного ОІВ на ринку найбільш прийнятними є методи оцінки вартості доходного підходу. 7. Сучасні умови господарювання висувають особливі вимоги до організації процесу управління нематеріальними активами, особливо на підприємствах, що займаються створенням інновацій. Розроблена структура системи управління НМА на підприємстві включає управління створенням та управління використанням НМА, що дасть змогу отримати додаткові економічні вигоди та створити конкурентоспроможну продукцію. Під організаційно-економічним структурою реалізації системи управління нематеріальними активами розуміємо систему взаємозалежних організаційно-економічних елементів: принципів, методів управління, організаційних форм, норм і нормативів, а також спеціальних функцій управління, спрямованих на досягнення цілей. Використання запропонованої схеми організаційно-економічної структури в управлінні НМА створює основу для забезпечення високих темпів нарощування фінансових ресурсів підприємства, дозволяє підприємству в повному обсязі реалізувати його цілі і задачі. 8. Контролінг і технологічний аудит повинен відігравати важливу роль в управлінні нематеріальними активами підприємства. Технологічний аудит, є особливо важливим на підприємствах, що займаються інноваційною діяльністю. Він передбачає ретельний аналіз технологій, досвіду, знань, обладнання, а також інших матеріальних та нематеріальних активів підприємства в цілому або його структурного підрозділу, і які потенційно можуть бути комерціалізовані. Головним завданням контролінгу управління нематеріальними активами є оцінка зібраної про об’єкт інформації, формування висновку про ступінь її придатності для розв’язання задачі та прийняття рішень про умови та порядок застосування інформації при розв’язанні задачі. Впровадження системи контролінгу сприятиме підвищенню якості управлінських рішень та досягненню стратегічної мети діяльності підприємства. 9. Одним із основних завдань сучасного підприємства є підвищення ефективності його діяльності в цілому та використання нематеріальних активів зокрема. Оцінити ступінь виконання даного завдання пропонуємо шляхом введення нових показників визначення ефективності використання НМА: коефіцієнта рентабельності нематеріальних активів та коефіцієнта виробничої віддачі нематеріальних активів. |
