Анотація до роботи:

Каюк П.В. Управління проектами впровадження інформаційних технологій в проектно-орієнтованих організаціях. – Рукопис.

Дисертація на здобуття наукового ступеня кандидата технічних наук за спеціальністю 05.13.22 – управління проектами та розвиток виробництва.- Київський національний університет будівництва і архітектури. – Київ, 2004.

Дисертаційна робота присвячена вирішенню задачі щодо створення раціонального механізму та спеціальних методів й моделей реалізації проектів впровадження інформаційних технологій у проектно-орієнтованих організаціях.

В процесі проведення дослідження були поставлені та вирішені такі наукові завдання: розробка ознак для класифікації проектів впровадження інформаційних технологій; розробка моделі життєвого шляху проектів ВІТ, з описом основних і допоміжних процесів кожної фази, управлінських процедур по впровадженню і підтримці продукту проектів ВІТ; системне дослідження об'єктів застосування проектів ВІТ якими є проектно-орієнтовані організації; розробка спеціальних математичних моделей створення інформаційних систем управління проектами; експериментальне підтвердження ефективності застосування ІСУПр в проектно-орієнтованих організаціях; розробка методу формування раціональної структури робіт проектів ВІТ на основі використання запропонованого критерію оптимальності критерію повного зворотнього квадрату; розробка критеріїв вибору інструментальних засобів реалізації проектів ВІТ і порівняльний аналіз існуючих проектно-орієнтованих програмних продуктів, відповідно до розроблених критеріїв.

Представлені в роботі дослідження, методи, моделі, інструментальні засоби та алгоритми пройшли апробацію при реалізації проектів ВІТ на прикладних об’єктах впровадження.

1. Проведене комплексне системне дослідження об'єктів застосування проектів ВІТ, що дозволило розробити класифікаційні ознаки й оцінити такі об'єкти на придатність для реалізації проектів ВІТ.

2. Дослідження ринку програмних продуктів управління проектами показало що досліджені в роботі програмні продукти недостатньою мірою реалізують функції формування інформаційного базису систем управління проектами/організацією.

3. В роботі представлена розробка ознак для класифікації проектів впровадження інформаційних технологій, а також розроблена специфічна модель життєвого шляху проектів ВІТ, з описом основних і допоміжних процесів кожної фази та управлінських процедур проектів ВІТ.

4. Вперше запропоновані математичні моделі розробки та наповнення ІСУПр, а також проведене експериментальне підтвердження доцільності їх використання в проектно-орієнтованих організаціях.

5. В роботі запропоновані нові математичні моделі процесів розробки інформаційної системи управління проектами, що забезпечують розробку, адекватної потребам проектно-орієнтованих організацій, конфігурації проектів ВІТ.

6. В роботі проведена розробка нового методу формування раціональної структури робіт проектів ВІТ на основі використання критерію оптимальності критерію повного зворотнього квадрату, що дозволяє мінімізувати витрати ресурсів на впровадження інформаційної технології в проектно-орієнтованих організаціях.

7. Розроблено математичну модель інформаційного середовища проектів/організацій. Виходячи із значного перетину на рівні елементів даних і знань у системах управління проектами й організаціями запропонована трирівнева математична модель інформаційного середовища в організаціях, орієнтованих на проект.

8. В процесі дослідження виділені етапи формування елементів системи інформації й інформаційних продуктів у проекті ВІТ в проектно-орієнтованій організації. Для цього виконана математична постановка задачі визначення бажаного порядку впровадження ІТ, а, отже, і порядку робіт, що представляється через введення міри пріоритету для впроваджуваних методів і засобів обробки інформації.

9. Розроблено метод структуризації інформаційного середовища проектів, що дозволяє раціонально згрупувати елементи системи інформації "зверху-вниз" з оптимальним розподілом інформаційних ресурсів по вузлах нижнього рівня структури.

10. Сформовано критерії відбору і виконана оцінка основних проектно-орієнтованих програмних продуктів, які можна використовувати, як інструментальні засоби при реалізації проектів ВІТ.

Публікації автора:

1. Каюк П.В. Методы и средства управления сложными проектами на примере объекта "УКРЫТИЕ" Чернобыльской АЭС // Управління проектами та розвиток виробництва. Зб. наук. пр. – м. Луганськ, № 1 (1) 2000. – С.161-168.

2. Каюк П.В. Концептуальные модели концентрического управления крупным энергетическими комплексами // Шляхи підвищення ефективності будівництва в умовах формування ринкових відносин: Зб. наук. пр. - К.: КНУБА, 2001. - №9. - С. 232-238.

3. Каюк П.В. Формирование региональных стратегий развития с использованием методологии управления проектами // Вимірювальна та обчислювальна техніка в технологічних процесах. Міжнародний науково-технічний журнал. – м. Хмельницький, №1 (27) 2003. – С.163-167.

4. Каюк П.В. Формирование современной социально-экономической стратегии создания региональной программы развития г. Славутич // Зб. наук. пр. Тезисы VI Международной конференции. Проблемы и перспективы развития атомной энергетики Украины. – м. Славутич, №1 2002. – С. 135-139.