У дисертації узагальнено теоретичне обґрунтування та розробку методичних положень і прикладних рекомендацій щодо формування організаційно-економічного механізму управління процесами інформаційного забезпечення гірничорудних підприємств корпоративної структури та інструментарію його реалізації. Основні висновки дослідження полягають у наступному. 1. На підставі вивчення основних тенденцій функціонування ГМК України визначено, що одним з головних резервів розвитку даної галузі виступає підвищення організаційно-управлінської ефективності діяльності корпоративних структур. Для вирішення задач формування досконалої структури системи управління корпоративними структурами ГМК в роботі запропоновано класифікацію чинників, які визначають особливості формування ефективної системи управління підприємствами у складі корпоративної структури, що враховує особливості корпоративної інтеграції галузі, зміст та якість корпоративного управління. 2. Ефективність управління підприємствами в межах інтегрованих корпоративних структур значним чином залежить від характеру та організації взаємодії матеріальних, фінансових та інформаційних потоків всередині їх внутрішнього середовища і потоків, які забезпечують функціонування корпоративної структури в межах її мікро- та макрооточення. Обґрунтовано потребу визначення послідовності дій функціонування підприємств корпоративної структури на основі розробленої в роботі ієрархії цілеформування інформаційного забезпечення підприємств корпоративної інтегрованої структури, яка відображає змістовну характеристику, задачі, функції та її структурні елементи з урахуванням особливостей управління інтегрованою корпоративною структурою. 3. Запропоновано розрахунок економічного резерву на основі формування концепції управління процесами інформаційного забезпечення підприємств корпоративної структури, побудованої з урахуванням особливостей функціонування інтегрованих структур в гірничо-металургійний галузі. Реалізація цієї концепції дозволила визначити оптимум інтенсивності постачань та розробити перспективні напрями її реалізації. 4. Оцінка стану інформатизації системи управління підприємствами корпоративної структури дозволила зробити висновок, що на підприємствах однієї корпоративної структури, які мають спільний виробничий процес, використовуються різні інформаційні системи, що знижує ефективність бізнес-процесів та негативно впливає на якість інформаційного забезпечення. Це обґрунтовує потребу вимірювання даного показника за допомогою побудови причино-наслідкової діаграми формування рівня якості інформаційного забезпечення системи управління, яка є основою розробки стратегії досягнення високого рівня якості інформаційного забезпечення та дозволяє, виходячи з найбільш значущих чинників, приймати своєчасні та обґрунтовані управлінські рішення в системі управління. 5. Оцінка рівня ефективності виробничо-господарської діяльності підприємств корпоративної структури дозволила обґрунтувати існування залежності між показниками ефективності виробництва: виторг від реалізації продукції, собівартість продукції, адміністративні витрати, витрати на збут, інші операційні витрати, прибуток та рівнем інформаційного забезпечення. 6. Аналіз існуючих підходів до організації і оцінки інформаційних систем корпоративних структур дозволив визначити, що за рахунок узгодження інформаційних потоків між матеріальними та фінансовими потоками корпоративної структури утворюється економічний резерв, під яким варто розуміти втрати від розузгодження потоків та який можна спостерігати при визначенні різниці між інтегральними витратами при фактичному і оптимальному запізненні матеріального та фінансового потоків та інтегральними витратами при фактичному та оптимальному рівнях визначення питомої ваги першого платежу в вартості продукції. 7. Для вирішення задач мінімізації запізнення оплати та постачань і визначення оптимального рівня їх інтенсивності розроблено організаційно-економічний механізм управління процесами інформаційного забезпечення гірничорудних підприємств у складі корпоративної структури. При цьому для узгодження інформаційних потоків системі управління підприємствами корпоративної структури розроблено методичний підхід до оптимізації інформаційного запізнення та обґрунтовано потребу використання методу визначення економічного резерву від узгодження інформаційних потоків, який базується на оцінці відхилень фактичного значення запізнення від оптимального для підвищення ефективності функціонування корпоративної структури. 8. При визначенні впливу інформаційного забезпечення на рівень ефективності виробничо-господарської діяльності корпоративної структури було доведено, що існує проблема оцінки рівня узгодження інформаційних потоків, це обґрунтувало потребу розробки методичного підходу до узгодження інформаційних потоків у системі управління підприємствами корпоративної структури, який реалізовано на основі визначення критерію оптимізації запізнення, що вимірюється інтегральними витратами, і націлено на мінімізацію запізнення оплати та постачань за рахунок визначення оптимального рівня інтенсивності постачань. 9. Удосконалення взаємодії підприємств у складі корпоративної структури при вирішені питань управління постачаннями сировини та продукції та їх оплатою запропоновано здійснити за рахунок створення в корпоративній структурі координаційного центру з питань управління процесами інформаційного забезпечення, що дозволило збільшити ступень залучення працівників управлінського апарату до вирішення задач ефективного управління процесами інформаційного забезпечення підприємств корпоративної структури за рахунок його структури, складу, завдання і порядку взаємодії з підприємствами в її складі в процесі управління. 10. На базі ТОВ «Метінвест холдинг» проведено апробацію можливостей управління процесами інформаційного забезпечення гірничорудних підприємств корпоративної структури з використанням розроблених у досліджені підходів. Запропонований комплекс управлінських заходів дозволяє отримати річний економічний ефект у розмірі 126 тис. грн. |